陜西中能煤田有限公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)榆北煤業(yè)一屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)和2024年安全環(huán)保工作會(huì)精神

　　1月26日下午，陜西中能煤田有限公司召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹榆北煤業(yè)一屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)和2024年安全環(huán)保工作會(huì)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門及所屬二級(jí)單位中層以上管理人員參加會(huì)議。

　　公司黨委書記、董事長黨亞明參加會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委副書記高海軍主持。

　　會(huì)上，高海軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了榆北煤業(yè)一屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神，總經(jīng)理唐志章傳達(dá)學(xué)習(xí)了榆北煤業(yè)2024年安全環(huán)保工作會(huì)精神。黨亞明重點(diǎn)領(lǐng)學(xué)了陜西煤業(yè)副總經(jīng)理張森，陜煤集團(tuán)副總工程師、榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武的講話內(nèi)容，并結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了安排部署。

　　就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，黨亞明強(qiáng)調(diào)，一是各部門、各單位要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到榆北煤業(yè)公司的各項(xiàng)決策部署上來。二是要嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)“經(jīng)營管理提升年”各項(xiàng)要求，認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群工作，形成三大考核體系，嚴(yán)格措施執(zhí)行和考核獎(jiǎng)懲。三是強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全硬舉措，敢于動(dòng)真碰硬發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。四是薪酬待遇要堅(jiān)持向井下生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位傾斜，消除平均主義，充分體現(xiàn)按勞分配的原則，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。五是按照上級(jí)單位會(huì)議要求加快落地“四位一體”大成本分級(jí)管理體系，制定出臺(tái)成本管控方案，分級(jí)細(xì)化考核任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行成本管控考核。六是加大技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)桿創(chuàng)建工作，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，形成一批有分量的創(chuàng)新成果和標(biāo)桿示范項(xiàng)目。七是要梳理解決制約企業(yè)發(fā)展的重大疑難問題，破除發(fā)展瓶頸，匯聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。八是強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，要加大技能人員培養(yǎng)，為基層技能人員搭建更多學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)、激勵(lì)技能人員大力提升技能水平，持續(xù)提高高級(jí)工以上人員和中級(jí)職稱以上人員占比。

　　高海軍就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求，一是深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神;二是層層分解梳理好各項(xiàng)指標(biāo);三是強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。(蔡海濤)