萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)精打細(xì)算打好成本“主動(dòng)仗”

　　進(jìn)入一月份以來(lái)，萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)持續(xù)以降成本、增效益為目標(biāo)，持之以恒帶領(lǐng)職工為助力礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。

　　該區(qū)充分運(yùn)用好職工會(huì)時(shí)間，由成本區(qū)長(zhǎng)給職工傳輸修舊利廢帶來(lái)的好處，使職工牢固樹(shù)立“省下的就是工資”的思想，主動(dòng)做到在井下不浪費(fèi)材料，并及時(shí)對(duì)廢舊材料進(jìn)行回收，為減少區(qū)隊(duì)成本輸出貢獻(xiàn)力量。

　　該區(qū)加大材料費(fèi)審核及材料使用，每月召開(kāi)成本會(huì)對(duì)上月各班組材料使用情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)當(dāng)月計(jì)劃使用材料進(jìn)行平衡，確保材料能夠使用在關(guān)鍵處;除此之外，材料保管員通報(bào)上月各班組材料使用情況及礦上對(duì)材料使用情況不當(dāng)之處的罰款情況，由本罰款的班組班隊(duì)長(zhǎng)做檢討，有效抓好“火車頭”管理，為促使班隊(duì)長(zhǎng)更加的履職盡責(zé)，嚴(yán)抓材料使用夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　該區(qū)加大材料出入庫(kù)管理，不定時(shí)到工房檢查材料的使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)材料有未“吃干榨凈”的現(xiàn)象，依照制度對(duì)材料保管員進(jìn)行處罰，有效激發(fā)材料保管員的責(zé)任心，為確保材料保管員更加的履職盡責(zé)，把好材料使用關(guān)口夯實(shí)基礎(chǔ)。 (胡艷琪)