鶴煤六礦從嚴落實“六查一打”工作提升安全管理水平

　　鶴煤六礦從嚴從緊落實“六查一打”工作要求，出臺專門管理辦法，扎實推進“六查一打”工作，消除各類安全隱患，全面提升礦井安全管理工作。

　　該礦對“六查一打”工作進行詳細安排部署，明確各部門工作職責。同時，還將“六查”責任進行詳細劃分，形成責任清單，從礦領導、分管領導、業(yè)務科室負責人到技術員、隊干、班組長、驗收員、安全員逐一鎖定各自責任。

　　與此同時，該礦安監(jiān)科還通過每周學習制度，組織各級管理人員對“六查一打”工作要求及管理辦法進行系統(tǒng)學習，定期召開工作例會，結合事故案例和日常各類檢查，對“六查一打”工作的具體要求、詳細內容等內容進行認真學習和實踐，確保“六查一打”工作查得準、查得細、查得快，及時對發(fā)現(xiàn)安全管理中的漏洞和不足，進而采取補救和整改措施，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效預防重大事故發(fā)生。

　　此外，該礦還配套建立了“六查一打”工作考核制度，對“六查一打”工作要求不嚴、執(zhí)行不力、標準不高、覆蓋不全、履職不到的人員和部門進行嚴格考核，確保所有人員真正將“六查一打”工作作為日常業(yè)務管理的一個重要抓手，實現(xiàn)安全管理工作重心下移，夯實安全生產根基。