董礦分公司綜采隊(duì)不斷加大班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，持續(xù)深入推進(jìn)精益化、精細(xì)化管理，積極搭建對標(biāo)交流平臺(tái)，促進(jìn)班組安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)班組建設(shè)向更高水平進(jìn)發(fā)。
以安全為基礎(chǔ)、綜合評比，創(chuàng)建星級班組。結(jié)合績效管理辦法，突出安全為先，激發(fā)各班組爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，以健全機(jī)制的夯實(shí)班組建設(shè)工作基礎(chǔ)，推動(dòng)班組建設(shè)穩(wěn)步前行。
同時(shí)，完善機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)治理隱患。重新修訂《班組安全管理制度》相關(guān)條款內(nèi)容，發(fā)生人身傷亡事故，除按原規(guī)定對直接責(zé)任人罰款以外，增加“事故直接責(zé)任人承擔(dān)考核罰款60%”，“班組長承擔(dān)剩余考核罰款10%，安全伙伴承擔(dān)剩余考核罰款5%”。通過加大事故追責(zé)考核力度，從區(qū)隊(duì)，再到班組，層層傳遞壓力，引導(dǎo)班組員工積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)治理安全隱患，防范事故發(fā)生。
