消息：西南油氣田蜀南氣礦翔實(shí)部署今年企管法規(guī)重點(diǎn)工作

　　2月26日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，在對(duì)去年企管法規(guī)工作進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，翔實(shí)部署了氣礦今年企管法規(guī)重點(diǎn)工作，努力為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)氣礦“1311”發(fā)展目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，過(guò)去的一年，蜀南氣礦管理提升“蜀南模式”運(yùn)行高效，各項(xiàng)舉措扎實(shí)落地，“三基”工作系統(tǒng)順利推進(jìn)，內(nèi)控監(jiān)管持續(xù)全面深化，企管法規(guī)各項(xiàng)工作任務(wù)基本圓滿完成，成效顯著，充分展現(xiàn)了企管法規(guī)隊(duì)伍良好的職業(yè)素養(yǎng)和過(guò)硬的戰(zhàn)斗能力，為氣礦“決勝50億”年度天然氣產(chǎn)量目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。就如何抓實(shí)做好今年企管法規(guī)重點(diǎn)工作，氣礦領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求。

　　首先，要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和提升。注重對(duì)企管法規(guī)隊(duì)伍素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升各崗位人員綜合能力。同時(shí)，要持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化工作流程。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，共同努力打通堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的過(guò)程監(jiān)管，以問(wèn)題為導(dǎo)向，從源頭出發(fā)，以解決問(wèn)題、規(guī)避問(wèn)題為目標(biāo)，有的放矢，提升監(jiān)督管理質(zhì)效。要加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。加大問(wèn)題治理強(qiáng)度，對(duì)重要領(lǐng)域典型問(wèn)題、重復(fù)性問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格逗硬，并在過(guò)程考核和年度考核中兌現(xiàn)。(黃斌 童小俊)