黝黑的皮膚，瘦弱的身軀，眉頭上與年齡不太相稱的深壑皺紋，粗壯且結(jié)實的臂膀……這是馬艷國外形給人的第一印象。但在這種典型的“黑老粗”形象下，他卻有著低調(diào)而內(nèi)斂的性格，更有著工作上細致、細膩的一面。他現(xiàn)在是開拓一隊一名班組長，2010年4月參加工作時已近37歲，從事煤礦行業(yè)基本是門外漢，只有中專文化水平的馬艷國深知自身短板，因此，他堅持在“干中學，在學中干，在干中思”，用十余年的煤礦一線工作經(jīng)驗形成一套完善的班組管理體系，成為煤礦開掘戰(zhàn)線上公認的“急先鋒”“土專家”。
率先垂范抓安全
馬艷國深知安全是礦井發(fā)展的重中之重，更明白“安全”與“標準化”工作之間存在的緊密聯(lián)系。每天跟班，他總是率先巡查作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患，有隱患第一時間組織處理，從不拖泥帶水。一天，上班后，他發(fā)現(xiàn)-600m膠帶下山皮帶有20米跑偏，并且有1處帶扣撕裂110mm，如果不及時處理會直接影響下一班正常出矸，馬艷國立即組人員清理皮帶兩側(cè)浮矸、平整底板、調(diào)整皮帶、拉線擺正皮帶支腿，配合當班維修工對撕裂帶扣重新釘扣。經(jīng)過20分鐘的奮戰(zhàn)，徹底解決了皮帶、帶扣存在問題。
施工中，他要求職工必須做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按設(shè)計施工，否則不予計工分。他將隱患預判做在日常，每班安排專人進行敲幫問頂后，再進行支護作業(yè)，讓職工在“干得快與干得好”中學會取舍。面對工作中犯錯誤的職工，他也從不姑息，利用班前會、班后會進行點名批評，分析原因，通報處理結(jié)果，做到“一人犯錯誤，全班受警示”。
他帶領(lǐng)隊伍開拓的巷道大多為主要巷道，服務(wù)年限長，工程質(zhì)量要求標準高。施工中，無論是風水管路、風筒吊掛，還是皮帶軌道鋪設(shè)、錨桿錨索外露長度和打設(shè)角度，他為每項工序都制定了嚴格的標準，并且把標準貫徹到每一名職工，做到人人“知標準、懂標準、干標準”。對于新工人，他更是要求“先學標準再上崗”，做好新老工人傳幫帶，做到“教標準、教要求、教技巧”，一切工作以“質(zhì)”服從“量”，保證每項工作精準完成。
定額考核保質(zhì)量
標準化評比月月名列前茅，生產(chǎn)任務(wù)完成出色，這樣的成績，你很難想象是一個日常出勤僅有33人左右的班組創(chuàng)下的。在他的隊伍里，人雖然不多，但士氣非常高，這是他們班組在勞動定額運用上很有一套的效果。
“進尺從來不是我考核職工的唯一標準，把工程質(zhì)量納入到定額考核，提高得分占比，工程質(zhì)量始終保持高標準，這就是任務(wù)月月超額完成的秘訣。”不善言辭的言語和神態(tài)中展現(xiàn)出一種篤定的自信。
“支護方面，梯子梁以下支護2根錨桿、巷道成型寬0.2米以上……”每一項考核標準下都規(guī)定著相應(yīng)的分值。他大膽創(chuàng)新，將以往以“進尺”數(shù)量論功績，改為靠“工程質(zhì)量”說話，這種“反其道而行之”的做法，看似“丟車”實則“保了將”。
他在全班組職工中對定額標準進行公開，讓每名職工都清楚計分標準、獎罰制度，讓職工不帶著情緒工作。他注重激發(fā)職工的內(nèi)在工作動力，向職工灌輸?shù)墓ぷ魉枷肜砟钍?ldquo;做自己的老板”。因此，他的隊伍里有一個特殊的現(xiàn)象，一個班工作后，職工就能算出自己的當班工分。而且職工從來不喊累、不喊加班，即便是工作條件相對不好的時候，大家也是主動落點趕進度。反倒是他為了保證職工休息時間和體力，強行趕著職工收工，因為職工也都清楚知道，只有“保質(zhì)又保量”才能多掙工資。
“他工作上有魄力、有方法，心里裝著區(qū)隊兄弟們。跟他干，我們打心眼里服!”開拓一隊隊長吳翔說到。
勇于拼搏敢擔當
從一個僅有高中文憑的掘進工起步，逐漸成長為獨當一面的班組長，經(jīng)過努力奮斗，華麗轉(zhuǎn)身為開掘戰(zhàn)線上的“土專家”，善啃“硬骨頭”的礦山開拓“急先鋒”，一名實干擔當?shù)陌嘟M長，他的每一步都走得堅實有力。
他深知作為班組長，要做到“打鐵還需自身硬”。在工作中，他認真履行崗位職責，工作踏實肯干、兢兢業(yè)業(yè)，具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新精神，以飽滿的熱情，扎實的工作作風，始終堅守在生產(chǎn)一線，每班保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的安全生產(chǎn)任務(wù)。
千米大巷，開掘先行。開拓一隊12月份在-600車場變電所施工，馬艷國嚴格按礦井制定的時間節(jié)點完成任務(wù)生產(chǎn)進尺、標準化改進、文明施工提升等任務(wù)，帶領(lǐng)班組人員艱苦奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，對于個別職工操作不熟練，經(jīng)驗不足，馬艷國耐心指導，手把手現(xiàn)場操作指導，嚴格落實安裝標準，將理論知識和實際操作相結(jié)合，他的行為及奉獻精神極大地激發(fā)了班組人員的工作積極性，全身心投入安全生產(chǎn)，保證-600車場變電所的順利施工。
在作業(yè)現(xiàn)場嚴格開展崗位事故隱患排查治理工作，結(jié)合巖巷作業(yè)特點，重點從設(shè)備運轉(zhuǎn)、物料運輸、出矸、錨噴、瓦斯零超限管理等方面進行重點排查，對排查出的隱患從整改到復查均有具體負責人，保證每一隱患的徹底整改。
今年已經(jīng)是馬艷國到紅嶺煤礦工作的第十四個年頭了。他的每一步都走的踏實、堅定。他的內(nèi)在也如井下的煤炭一般，愈發(fā)樸實無華、堅韌有力。面對上級一次又一次把艱巨的生產(chǎn)任務(wù)交給他時，他從無怨言，永遠能夠交上一份出色的答卷。他始終秉承“穩(wěn)中有急，越穩(wěn)越快”的理念，一步一個腳印，為礦井安全高效發(fā)展貢獻自己的力量。
