河南能源義煤公司石壕煤礦：厚植成長沃土 激活人才“強磁場”

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：厚植成長沃土 激活人才“強磁場”

　　長期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦著重“管理、技術(shù)、技能”職業(yè)發(fā)展“三通道”的管理，加速發(fā)展人才隊伍建設(shè)步伐，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)研究，用聰明才智與企業(yè)同頻共振，同向發(fā)力、同步共達。

　　樹立學(xué)的意識。充分利用黨支部“三會一課”“主題黨日”等學(xué)習(xí)時間，從理論學(xué)習(xí)、專業(yè)實操方面互相探討、互相影響，提高一專多能的“求知欲”;用好“碎片化”學(xué)習(xí)時間，在安全活動會上、井下作業(yè)間隙，向身邊技術(shù)能手不愧下學(xué)，努力做到“五講五更講”，引導(dǎo)職工認同“學(xué)好才能上進、好學(xué)才有本領(lǐng)”，激發(fā)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，不斷增強責(zé)任感和使命感。

　　明確學(xué)的舉措。對管理人員、技術(shù)工人采取不同類別、針對性強的培訓(xùn)方式，成立“導(dǎo)師幫帶團”，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，組織分管業(yè)務(wù)部門管理人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程措施編制規(guī)范、頂板管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗等內(nèi)容，提升業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)水平;針對緊缺工種，利用創(chuàng)新工作室優(yōu)勢，集中師資力量，開展“1+2”模式精準培訓(xùn)，堅持小班授課，實現(xiàn)1對1實操講解，全面提高個人現(xiàn)場處置問題能力。

　　搭建學(xué)的平臺。充分利用“請進來、走出去”方式，組織管理人員、班組長、技術(shù)人員外出廠家、機構(gòu)和優(yōu)秀企業(yè)進行培訓(xùn)、參觀、交流，不斷拓寬視野，豐富經(jīng)驗;常態(tài)化開展職工技能大賽等培養(yǎng)人才脫穎而出的競技活動，規(guī)范班組長選聘制度，賦予業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任心強、履職意識強的職工“兵頭將尾”的重要使命，以身作則、帶動進步，激發(fā)大家想干事、能干事、干成事的強烈意識，將學(xué)習(xí)平臺利用“最大化”，為切實完成企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)指標提供堅實的人才隊伍保障。