峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)工會(huì)發(fā)揮群監(jiān)員“安全衛(wèi)士”作用

　　今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)工會(huì)不斷創(chuàng)新群監(jiān)員管理模式，從源頭認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，不斷總結(jié)分析在安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，查找管理漏洞，及時(shí)制定措施，充分發(fā)揮群監(jiān)員“安全衛(wèi)士”作用。

　　對(duì)安全不放心人進(jìn)行摸排。采取班前排查、班中巡查、班后敲打的方式進(jìn)行。由群監(jiān)員利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真查看每一名上班職工的精神狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有班前飲酒或精神萎靡不振的職工，立即派休進(jìn)行學(xué)習(xí)。班中巡查，群監(jiān)員嚴(yán)格落實(shí)不定點(diǎn)、不定時(shí)的巡查制度，發(fā)現(xiàn)有工作馬虎大意、工作不認(rèn)真不細(xì)心人員，立即停止作業(yè)。班后敲打：跟班人員和班長(zhǎng)升井后認(rèn)真組織召開(kāi)班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)出1個(gè)最優(yōu)職工和1個(gè)最差職工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)個(gè)別崗位在安全工作中存在的不足，“敲響警鐘”提醒全班人員注意安全，確保安全生產(chǎn)。

　　加強(qiáng)井下生產(chǎn)隱患排查。針對(duì)8467工作面煤層薄、兩巷頂板壓力大、安全隱患多、生產(chǎn)條件困難等諸多不利因素，每周開(kāi)展一安全大檢查，徹底排查隱患。充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員的監(jiān)督職能和模范帶頭作用，加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)找出潛在的安全威脅和隱患，堅(jiān)持隱患現(xiàn)場(chǎng)處理原則，小患不過(guò)班，大患不過(guò)天，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。