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冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè):建塑“筑基”工程追求“萬無一失”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2024-03-15 07:54 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團(tuán) 老母 煤業(yè) 筑基 工程

  冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè):建塑“筑基”工程追求“萬無一失”

  今年以來,冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署,緊緊聚焦“安全管理精細(xì)化”,強(qiáng)力實(shí)施“安全筑基”工程,向著“安全生產(chǎn)萬無一失”的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

  老母坡煤業(yè)成立了專門的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了部門崗位責(zé)任書和工作清單,形成50余項(xiàng)工作流程,出臺(tái)了生產(chǎn)指標(biāo)、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、采掘進(jìn)度、成本管控、材料消耗等20多項(xiàng)管理舉措,并完善精細(xì)化管理培訓(xùn)計(jì)劃,通過集中培訓(xùn)和自學(xué)的方式,組織管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)10多次,培訓(xùn)1000余人次,干部職工們的“精細(xì)化”意識(shí)不斷增強(qiáng)。除此之外,還以“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī),不拘一格用人才,執(zhí)行“專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分離”“管理人員聘任辦法”,拓寬了職工成長(zhǎng)成才通道;在勞動(dòng)用工和薪酬方面,緊密聯(lián)系實(shí)際,精簡(jiǎn)冗余、定崗定編,工資向一線傾斜,以工量定出勤,堅(jiān)決杜絕工時(shí)浪費(fèi);實(shí)施“經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)”舉措,開展“管理精細(xì)化制度匯編”工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,目前已收集各部門各崗位安全、成本管理制度130余條。

  煤礦生產(chǎn),安全第一。為確保安全生產(chǎn)無事故,老母坡煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)“安全管理精細(xì)化”,制訂了一系列的制度與嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管控措施。對(duì)于搬家倒面、頂板管理、瓦斯防治等危險(xiǎn)性較大工序,安檢部通過“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班”“區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人盯班”和“安檢員跟現(xiàn)場(chǎng)”等舉措進(jìn)行保障,確保每項(xiàng)工序都有專人全程旁站、指導(dǎo)與監(jiān)管。持續(xù)強(qiáng)化“雙控”機(jī)制,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),組織專項(xiàng)安全檢查16次,隱患整改率達(dá)100%。在施工質(zhì)量責(zé)任方面,強(qiáng)化考核和責(zé)任追究,每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各區(qū)隊(duì)安全責(zé)任清單進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)不符合精細(xì)化管理的行為采取警告、通報(bào)批評(píng)、下發(fā)罰單的方式進(jìn)行處罰;公司為每個(gè)作業(yè)面配備專職安檢員和瓦檢員,在辦公樓通道設(shè)置安全質(zhì)量曝光欄,隨時(shí)曝光不安全的人和事,確保安全生產(chǎn)萬無一失。(張慶良)

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