國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心全面辨識風險

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心全面辨識風險

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心開展全面辨識風險活動，按照“管安全就是管風險”理念，扎實開展年度風險評估工作，組織各崗位、班組、洗煤廠(車間)、科室逐級進行了危險源再辨識，結(jié)合法規(guī)標準制定了管控措施，明確了中心領(lǐng)導、科室、車間(洗煤廠)、班組崗位四級風險管控責任;強化風險動態(tài)辨識管控，每月組織中心各單位針對季節(jié)環(huán)境變化、生產(chǎn)條件變化、設(shè)備運行狀態(tài)進行危險源動態(tài)辨識，落實能量隔離、監(jiān)測監(jiān)控、個體防護等防控措施執(zhí)行，確保所有風險處于可控狀態(tài)。

　　中心為加強有限空間、動火、吊裝、臨時用電、高處、動土等殊作業(yè)的安全管理,中心經(jīng)過反復討論，重新修訂了《洗選中心特殊作業(yè)管理辦法》，規(guī)范了審批流程，統(tǒng)一了作業(yè)票格式，明確了作業(yè)風險等級風險管控措施，對審批人、作業(yè)人、監(jiān)護人等職責進行了詳細要求，并組織各單位管理人員、作業(yè)人員分級進行了培訓，并在實際作業(yè)過程中加強了作業(yè)票審批及措施落實情況的監(jiān)督檢查，作業(yè)風險得到了有效管控。在此基礎(chǔ)上，積極推進“安寧”系統(tǒng)應用。制定了《洗選中心“安寧”安全管控體系運行管理辦法(試行)》，成立以中心主任為組長的體系運行領(lǐng)導小組，明確責任分工并建立檢查考核標準，開展“安寧”系統(tǒng)操作培訓1期，培訓系統(tǒng)兼職管理員41人。上傳安全考核、培訓計劃、值班信息、年休情況等內(nèi)容20余項，月登錄率達到100%。

　　本網(wǎng)記者：于敏