陜西中能煤田有限公司：以“知規(guī)”到“執(zhí)規(guī)”支撐公司合規(guī)發(fā)展之安

　　為推動公司打造“治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信”的合規(guī)企業(yè)，保障四線發(fā)展重點任務落地見效。陜西中能煤田有限公司紀委多措并舉，謀布局、抓落實、強監(jiān)管，奏響合規(guī)管理“三部曲”，在合規(guī)治企軌道上持續(xù)推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　謀工作布局，奏響合規(guī)管理“前奏曲”

　　公司紀委堅決貫徹落實黨中央、集團公司關(guān)于依法治企、合規(guī)管理的一系列重大部署，全面加強總體設計謀劃，推動完善《合規(guī)管理辦法》等3項合規(guī)管理制度，為公司加強合規(guī)管理提供了“規(guī)劃圖”與“任務書”。

　　同時壓實各職能部門合規(guī)管控責任，按照管業(yè)務必須管合規(guī)要求，加快構(gòu)建合規(guī)管理“三道防線”的工作布局，切實將合規(guī)要求嵌入公司經(jīng)營管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。

　　抓責任落實，奏響合規(guī)管理“進行曲”

　　堅持將落實合規(guī)建設要求與推進各項重點工作同謀劃、同部署、同推進，將帶頭厲行合規(guī)貫穿履職全過程。注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，將合規(guī)管理納入專題學習范疇，以“周例會”為載體，開展“制度大講堂”，目前已開展七期。

　　努力培育合規(guī)文化，督促相關(guān)職能部門通過多層次的宣傳教育，樹牢“先立規(guī)矩后辦事”的合規(guī)理念，營造時時講合規(guī)、事事講合規(guī)、人人講合規(guī)的文化氛圍，使合規(guī)成為公司全體職工的共同價值觀。

　　強監(jiān)管機制，奏響合規(guī)管理“交響曲”

　　注重健全強化監(jiān)督問責機制，建立違規(guī)行為記錄制度，并將結(jié)果作為員工考核、干部任用、評先評優(yōu)等工作的重要依據(jù)。

　　立項開展物資采購、工程建設、招投標、煤炭銷售、財務管理、產(chǎn)權(quán)投資等6個風險領域?qū)ｍ棻O(jiān)督。抓住定政策、做決策、審批監(jiān)管等關(guān)鍵權(quán)力，加強廉潔風險隱患動態(tài)監(jiān)測，促進對合規(guī)風險監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機閉環(huán)，形成合規(guī)管理強監(jiān)管工作閉環(huán)。(李沐霖)