陽(yáng)泉五礦：用六查聚焦隱患 追根源夯基固本

　　陽(yáng)泉五礦：用六查聚焦隱患 追根源夯基固本

　　陽(yáng)泉五礦持續(xù)推動(dòng)“六查”工作法在隱患管理中運(yùn)用，深入開(kāi)展“學(xué)案例、用六查”工作，從根源上解決隱患屢查屢犯的問(wèn)題。

　　4月26日，陽(yáng)泉五礦煤礦“六查”隱患管理追溯及責(zé)任落實(shí)書中有這樣一條問(wèn)題，8223進(jìn)風(fēng)掌頭支棚滯后，15-17#架缺拉桿。

　　通過(guò)開(kāi)展隱患管理追溯，查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)支棚滯后，15-17#架缺拉桿;查標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)組施工時(shí)未按《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行支棚維護(hù);查行為，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隊(duì)組未及時(shí)支棚維護(hù)，加設(shè)拉桿;檢查人員要求隊(duì)組及時(shí)支棚并按要求加設(shè)拉桿。

　　這是五礦運(yùn)用“六查”工作法消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的一個(gè)例子，也是五礦管理人員扎實(shí)推進(jìn)六查工作法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的具體表現(xiàn)。

　　陽(yáng)泉五礦全面推行“六查”工作機(jī)制，深入開(kāi)展“學(xué)案例、用六查”工作機(jī)制，成立“學(xué)案例、用六查”工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)工作方案的組織實(shí)施、貫徹學(xué)習(xí)、監(jiān)督檢查，推動(dòng)工作落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。持續(xù)做好“六查”工作法的學(xué)習(xí)應(yīng)用，利用月度礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上組織安全管理人員學(xué)習(xí)“學(xué)案例、用六查”的相關(guān)文件精神，各部室、各隊(duì)組負(fù)責(zé)人利用內(nèi)部培訓(xùn)、“二.五”安全活動(dòng)、崗前儀式等形式，組織全體員工學(xué)習(xí)“學(xué)案例、用六查”的相關(guān)文件和精神，進(jìn)行深入解讀，掌握具體實(shí)施辦法。五礦認(rèn)真組織開(kāi)展逢“六”安全大檢查、井上下全員、全覆蓋系統(tǒng)大排查查出的隱患，按照《陽(yáng)泉五礦“六查”隱患管理追溯及責(zé)任落實(shí)書》的格式進(jìn)行溯源分析，通過(guò)“查現(xiàn)場(chǎng)、查行為、查事故、查圖紙、查制度、查標(biāo)準(zhǔn)”，抓好隱患管理追溯，確保隱患問(wèn)題及時(shí)有效得到解決;建立周四隱患統(tǒng)計(jì)分析制度，對(duì)本周所查隱患總條數(shù)、追溯條數(shù)并同上周情況進(jìn)行對(duì)比、分類，分析隱患產(chǎn)生原因，制定隱患整改措施，明確整改時(shí)限;加大監(jiān)督考核力度，五礦按照“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的要求，對(duì)制度落實(shí)不力的責(zé)任人進(jìn)行倒查追責(zé)，對(duì)未按時(shí)報(bào)送周總結(jié)、隱患溯源分析填寫不符合要求、未按規(guī)定開(kāi)展隱患溯源分析的，考核100--500元的罰款;重大事故隱患、B級(jí)及以上隱患提級(jí)溯源分析。五礦通過(guò)抓好“六查”工作法的實(shí)施應(yīng)用，強(qiáng)化干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面提升安全管理水平，有效防范事故發(fā)生。