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山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 以“推”助力體系構(gòu)建深化拓展

作者:胡青和 2024-05-22 09:56 來源:煤礦安全網(wǎng) 山西焦煤汾西礦業(yè) 兩渡煤業(yè) 助力 體系

  山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)以“推”助力體系構(gòu)建深化拓展

  (胡青和)山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)緊緊圍繞山西焦煤、汾西礦業(yè)黨委“四個持續(xù)發(fā)力”“四個以”紀檢監(jiān)察工作部署,推動踐行構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”,持續(xù)正風肅紀反腐,以清爽的政治生態(tài),清新的黨風政風,清朗的發(fā)展環(huán)境,有力保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

  該公司強化“三抓三管”,在全管理層級深化拓展。公司黨委積極履行“總抓總管”職責,嚴格山西焦煤體系構(gòu)建“1410”工作思路,聚焦“一條主線”,明確“四項職責”,落實“十項任務(wù)”,指導推動體系構(gòu)建見質(zhì)見效。公司紀委積極履行“主抓主管”職責,牽頭協(xié)調(diào)部署落實,重新修訂“一方案五清單”,嚴格體系構(gòu)建考核,督促職能部門履行監(jiān)管責任。各職能部門認真履行“直抓直管”職責,全力抓好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域本部門各項具體工作的推進落實,對“一圖四清單”進行修訂完善,并且監(jiān)督執(zhí)行、強化落實。對風險防控、舉措落實、問題整改等情況進行常態(tài)化監(jiān)管,保障在防控化解風險、堵塞修復漏洞上見真章、出實效。

  該公司加強重點領(lǐng)域監(jiān)督,在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域上深化拓展。在嚴格體系構(gòu)建“12345”工作思路,持續(xù)強化物資設(shè)備采購、工程建設(shè)、薪酬管理、煤焦產(chǎn)品銷售、財務(wù)結(jié)算和資金支付等重點領(lǐng)域監(jiān)督的同時,全覆蓋拓展監(jiān)督領(lǐng)域,在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進運行《構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作手冊》,堅持月度檢查、季度考核體系構(gòu)建制度執(zhí)行,“手冊化”操作、“清單化”管理、“表格化”考核,融監(jiān)督于公司治理的全過程各方面。分領(lǐng)域、分層級開展“五責聯(lián)述”“廉潔三講”等宣講活動,促進“五知曉”入腦入心。突出安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度,主動參與安全事故調(diào)查,“零容忍”查處“三違”問題,堅決發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起,公司上下做到了高度警覺、高度自覺。

  該公司發(fā)揮“三個作用”,在全方位融入上深化拓展。制定正、負兩方面清單,發(fā)揮“提示”基礎(chǔ)作用,使所有人都知道什么能做、什么不能做。運用督導檢查、動態(tài)考核、評價驗收等辦法,發(fā)揮“執(zhí)行”核心作用,激發(fā)工作動力、壓實工作責任、提升工作質(zhì)量。對“提示”不到位、“執(zhí)行”打折扣等行為,參照45種問責情形進行嚴肅追責。發(fā)揮“追責”保障作用,持續(xù)在安全生產(chǎn)、煤炭洗選、數(shù)智賦能等重點領(lǐng)域深化“監(jiān)督要效益”工作,選題“小件換大件舊機換新生、洗煤浮選牙膏效應(yīng)、智能化礦山建設(shè)”等3個項目進行立項監(jiān)察,努力實現(xiàn)全年3000萬元監(jiān)督效益目標,助力“監(jiān)督之制”制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“監(jiān)督之治”治理效能。

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