韓家灣煤炭公司機(jī)電維修隊(duì)：讓“節(jié)支降耗”的底色更濃

　　今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司機(jī)電維修隊(duì)始終將成本管控?cái)[在“靶心”位置，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，多措并舉，推動(dòng)降本增效工作走深走實(shí)。

　　精打細(xì)算，節(jié)支降耗增效益

　　該隊(duì)堅(jiān)持抓“大”不放“小”的原則，在做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的前提下，持續(xù)開(kāi)展修舊利廢，深挖節(jié)支降耗潛能。

　　一點(diǎn)一滴降成本，千方百計(jì)增效益。該隊(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常態(tài)化清潔、潤(rùn)滑維護(hù)、緊固檢查，減少重復(fù)維修成本，并對(duì)廢舊材料進(jìn)行改造復(fù)用，促使設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性大幅提高，故障發(fā)生率持續(xù)下降。

　　該隊(duì)在確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備大排查，限期整改排查出的問(wèn)題隱患。該隊(duì)污水處理站定期更換壓濾機(jī)濾布，并進(jìn)行二次沖洗循環(huán)使用，僅這一項(xiàng)工作就節(jié)約了成本約1.2萬(wàn)元。

　　多方發(fā)力，節(jié)約意識(shí)記心間

　　為樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，該隊(duì)積極引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，在潛移默化中引導(dǎo)職工自覺(jué)踐行節(jié)約、抵制浪費(fèi)。

　　大力開(kāi)展宣傳教育，充分利用班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室牌板等，宣傳節(jié)支降耗的重要性，將節(jié)約的種子播撒在職工心中，要求全員在生產(chǎn)過(guò)程中不浪費(fèi)每一張紙、每一度電，常態(tài)化厲行節(jié)儉。

　　優(yōu)化資源管理，杜絕一切浪費(fèi)。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極參與到節(jié)約行動(dòng)中，對(duì)于在降本增效方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造人人節(jié)約、事事增效的良好氛圍。

　　細(xì)處著手，小改小革見(jiàn)成效

　　小創(chuàng)新凝聚大智慧。該隊(duì)鼓勵(lì)各班組積極開(kāi)展全員創(chuàng)新活動(dòng)，不斷激活職工思維，將小發(fā)明、小改造充分應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中。

　　該隊(duì)污水處理站的煤泥泵需經(jīng)常拆卸和沖洗，工序較為繁瑣。為降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，班組用廢舊鐵管連接煤泥泵管路，在原有基礎(chǔ)上加裝閥門(mén)，通過(guò)控制閥門(mén)實(shí)現(xiàn)交替運(yùn)行和反沖洗。不僅有效解決了煤泥泵故障與管道堵塞問(wèn)題，還提高了工作效率，方便了檢修，減少了職工工作量，一舉多得。

　　該隊(duì)鼓勵(lì)職工修舊利廢、變廢為寶，把“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)化為“我要節(jié)約”，不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)新思維和能力，為礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行注入新動(dòng)能。(高媛)