2024年上半年以來,安檢工區(qū)通過強化干部職工思想教育、強化責(zé)任意識、強化人性化管理三項措施,將黨建工作與“安全管理、安全生產(chǎn)”深度融合,護航我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行。
強化思想教育。該工區(qū)黨支部深入開展“紅線三違”分析與整治會議,加強對集團公司安全工作會議精神宣貫力度,解讀各類安全文件指示精神,全面提升廣大干部職工安全意識,引導(dǎo)全礦職工按章操作、堅決拒絕“三違”。同時,針對薄弱環(huán)節(jié),制定專項管理方案,將三違管理條例,逐條理解,吃透,分析。通過,應(yīng)知應(yīng)會知識、風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置反應(yīng)能力等內(nèi)容開展專項安全培訓(xùn),志在提高全體安檢員整體素質(zhì)。
強化責(zé)任意識。安檢工區(qū)黨支部切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,支部書記帶頭深入井下工作現(xiàn)場,補漏洞、查死角、抓落實,助推各項工作任務(wù)圓滿完成;同時,深入開展黨員安全實踐活動,黨員干部“抓三違、除隱患、保安全”,對輔助運輸系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行責(zé)任劃分,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
強化人性化管理。安檢工區(qū)黨支部認真開展安全隱患動態(tài)分析,不斷提高班前會質(zhì)量,重點加強對情緒波動等“不安全人”的排查,做到重點崗位重點人物重點監(jiān)控。深入井下工作現(xiàn)場,及時了解職工思想動態(tài),開展針對性、導(dǎo)向性宣傳,并通過一對一,面對面,談心談話方式等渠道,讓工區(qū)所有職工,所思所想所要干什么,得到及時表達,及時幫助職工消除思想“疙瘩”、解決職工生活與工作的“后顧之憂”,做到用政策解釋疑心、用行動溫暖熱人心、用真情感動人心,讓職工安安心心工作,踏踏實實的過日子。