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冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)精細管理控成本

作者:煤礦安全網(wǎng) 2024-06-10 08:09 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團 老母 煤業(yè) 成本

  冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)精細管理控成本

  今年以來,冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以成本管理精細化為路徑,構建機制,完善體系,以眼睛向內推動成本管理向深度拓展。

  該公司以高對標、深挖潛為目標,不斷革新求變,尋找全流程降本契機,從為何降本、如何降本入手,對深化管理改革,加強各生產(chǎn)部室間的協(xié)同溝通,打破部門壁壘,突破管理邊界,推進全流程降本增效。同時,以“1561”生產(chǎn)成本管理體系為抓手,在材料成本挖潛上,進一步細化了從公司到崗位五級材料管理細則,從物資儲備、入庫、出庫、過程監(jiān)督等多個方面加大材料成本管控力度,并對重點指標進行調度跟蹤,實現(xiàn)效益最大化。

  該公司以物盡其用的精益化管理原則,深挖內潛經(jīng)營領域降本空間,制定成本管控考核辦法、材料配件消耗考核辦法,通過月度一體化考核,將成本管控落實到班組和個人,實行材料消耗與工資掛鉤獎懲方式,最大限度激發(fā)員工潛能。此外,堅持用數(shù)據(jù)說話、讓數(shù)據(jù)說話的思維,統(tǒng)計、分析月度生產(chǎn)性投入物資各項費用占比及消耗情況,用數(shù)據(jù)基礎指導管理變更,打造全流程精益成本管控模式。

  在降本增效工作中,修舊利廢是減少支出、降低成本、促進效益提升的重要舉措。該公司將節(jié)支等同增收、修舊就是創(chuàng)效理念,切實將修舊利廢工作落實到各生產(chǎn)部門,取得了顯著成效。截止到5月份,通過開展修舊利廢活動,累計實現(xiàn)成本節(jié)約百萬元以上,有效減少采購成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。(張慶良)

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