龍華煤礦檢修車間一直以降本增效為切入點(diǎn)，堅持“修舊利廢”的管理理念，引導(dǎo)各班組實(shí)實(shí)際際開展修后能用就絕不領(lǐng)新的節(jié)能降耗工作，最大限度降低材料領(lǐng)用成本。
立足崗位強(qiáng)意識
該車間充分利用班前、班后會等工作安排等方式，宣傳引導(dǎo)各班組人員從身邊小事做起，節(jié)約每一滴水、每一顆螺絲釘、每一個閥門，堅持樹立人人節(jié)約、處處節(jié)約的意識。該車間對參與修舊利廢的班組成員進(jìn)行考評績效獎勵，提高員工節(jié)約材料、降本降耗的積極性和主動性，力爭將檢修作業(yè)和焊接加工作業(yè)成本材料降到最低，真正使節(jié)支降耗根植在每一位員工的心里
技能培訓(xùn)助降耗
該車間管理人員考慮到設(shè)備正常運(yùn)行時，無法對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理進(jìn)行直觀的查看。特別是對井口消防水泵房的多節(jié)離心泵的檢修，車間利用檢修水泵的同時，及時組織機(jī)修人員進(jìn)行對泵體進(jìn)行拆卸修理，清除雜物、銹蝕，更換葉輪、隔板、軸承等零件，嚴(yán)格按照工藝流程裝配。通過大家親自上手拆解和安裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)立式多節(jié)離心泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，分析故障原因，實(shí)現(xiàn)了理論知識與實(shí)際操作的有效結(jié)合，也是現(xiàn)場技能提升的有效學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方式不僅增強(qiáng)了機(jī)修人員的實(shí)踐能力，更達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過此舉，既提高了檢修人員的技能，又完成了降本增效工作，真正實(shí)現(xiàn)了一舉兩得。
節(jié)能降耗有實(shí)效
“張技師，好手藝啊，扳手到你手里用得真靈活!”
“趕快來幫一下忙，把這些閥門拆下來，修一下就不用換新閥門了，要不這閥門越堆越多……”檢修車間張交拴利用業(yè)余時間，對井下回收的各類截止閥、閘閥進(jìn)行拆卸，大家把拆卸下的截止閥、閘閥進(jìn)行分類、清洗、除銹、潤滑、修復(fù)、刷漆等保養(yǎng)。經(jīng)過一道道維修程序，一個個腐蝕銹跡的閥門經(jīng)過維修處理使之煥然一新。
該車間結(jié)合日常工作實(shí)際情況，確定了以閥門、水泵修復(fù)為主的修舊利廢工作思路，明確工作計劃、目標(biāo)和責(zé)任，制定獎勵措施，增強(qiáng)職工工作的積極性、主動性。今年以來，車間共計開展修舊利廢活動4次，修復(fù)各類閥門20個、消防水泵2臺，改裝調(diào)節(jié)風(fēng)窗2扇。能源有限，節(jié)約無限，下一步，檢修車間將繼續(xù)以修舊利廢為抓手，以點(diǎn)帶面，形成對員工技能培養(yǎng)的有效手段，該車間主任說道。
