潞安化工李村煤礦：以“變”治“變”保安全 全力以赴促生產(chǎn)

　　面對當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)，潞安化工李村煤礦立足變化安全，將變化環(huán)節(jié)實質(zhì)化、有效化作為重要抓手，以“變”治“變”，強化分級變化管控和應(yīng)急管理，做到有效控制變化，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

　　在抓好礦井變化安全管理方面，該礦持續(xù)推進變化管理可視化、透明化、標識化、網(wǎng)絡(luò)化管理，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)防體系，明確安全主體責任，真正把變化環(huán)節(jié)的安全管理落實在基層和現(xiàn)場，實現(xiàn)變化環(huán)節(jié)安全可防可控。為有效提升管控成效，確保安全監(jiān)管全方位、全覆蓋，該礦要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室壓緊壓實安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)管、指導(dǎo)、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，把各項安全管理要求、規(guī)范和措施一絲不茍地落實到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，不斷推動生產(chǎn)過程程序化、標準化、制度化，實現(xiàn)變化環(huán)節(jié)安全管控。

　　結(jié)合井下點多面廣、變化環(huán)節(jié)多、地質(zhì)條件復(fù)雜和監(jiān)管難度大的實際，該礦定期組織專業(yè)人員梳理作業(yè)現(xiàn)場安全薄弱點及變化點，緊抓非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)和零星作業(yè)的變化管理，從工作安排到現(xiàn)場查看，從措施制定到現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)嚴格落實，做到變化管控100%，變化響應(yīng)100%，切實把超前的變化變?yōu)榭煽氐?a href=http://m.myworldofnumbers.com/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計劃，做到最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)變化、最短的時間內(nèi)控制變化、最短的時間內(nèi)消除變化。針對管理制度落實不到位、現(xiàn)場監(jiān)管不到位、規(guī)程措施執(zhí)行不到位等嚴格按照制度措施進行落實與考核，將問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、風險管控在現(xiàn)場、隱患排除在現(xiàn)場、管理提升在現(xiàn)場，切實從源頭上消除事故根源，實現(xiàn)礦井變化安全，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　圍繞變化環(huán)節(jié)管理超前化、響應(yīng)快捷化和處置流程化，該礦抓緊抓實全員30秒盲戴自救器佩戴，不斷增強職工安全防范意識，提高全員應(yīng)急處置意識和現(xiàn)場處置能力提高安全危機管理和應(yīng)急搶險救援能力，有效遏制隱患滋生，堅決防范事故發(fā)生，實現(xiàn)變化環(huán)節(jié)安全管控。