冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以效助產(chǎn)勢頭強勁
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)把提升生產(chǎn)效率作為提產(chǎn)上量的根本，通過系列有效舉措，創(chuàng)出了礦井生產(chǎn)新水平。
該公司以全面提速提效為抓手，通過加強調(diào)度值班、值守，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部室積極應對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保管理節(jié)點環(huán)環(huán)相扣，為生產(chǎn)區(qū)隊提效率、創(chuàng)效益當好勤務兵。同時強化生產(chǎn)組織，嚴格控制區(qū)隊用工總數(shù)。通過優(yōu)化內(nèi)部班次的方式，提高單產(chǎn)單進水平。10906工作面：早班定員22人、中夜班定員15人;11102工作面：早班定員30人、中夜班定員15人。每班定工作量，責任落實到人，包機落實到人，重點進行設備檢修、留巷物料回收、標準化達標等工作，每天13點前早班必須試車，中夜班不停機交接班，充分提高勞動效率。提高裝備智能化水平，推進智能化采掘工作面建設和無人值守等工作，通過推進科技換人、技術(shù)減人措施，提高綜合效率，原煤生產(chǎn)人員效率增至12.35噸/工。
在此基礎上，該公司圍繞上半年任務指標，科學調(diào)度，持續(xù)開展勞動競賽，保證產(chǎn)量、進尺持續(xù)穩(wěn)定。重點對機電運輸基礎管理、大型固定設備管理、帶式輸送機、采掘機電設備等進行拉網(wǎng)式、清單式排查，提高設備正常運轉(zhuǎn)率，保證正常生產(chǎn)循環(huán)率。采取積極的獎勵措施，細化生產(chǎn)任務考核指標，分解考核每班任務完成情況。回采方面：上半年以來，10906工作面在完成大量回收單體、護幫腿、十字梁等物料，內(nèi)外切眼對接，原煤倉清理等工作的前提下，全天平均保持10刀左右;5月29日11102充填開采工作面在確保充實的基礎上全天割煤6.5刀，創(chuàng)今年最高水平。掘進方面：上半年以來，10907上順、11104下順持續(xù)保持16排左右的單進水平;選煤方面：目前生產(chǎn)組織采用間隔一天停車檢修方式，第一天三班生產(chǎn)，第二天停車4小時檢修，保證平均原煤入洗時間平均每天不少于22小時，帶煤量不低于310t/h，5月份有9天達到日入洗量7000噸以上，其中5月9日創(chuàng)出了今年以來最高水平，持續(xù)保持安全高效生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)任務打下了堅實基礎。
(谷志方)
