在一次在地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，一位工人因在庫(kù)房吸煙被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)檢查人員要對(duì)其進(jìn)行罰款時(shí)，這位工人笑著說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)，這次就免了吧，我下回不這樣做了。”檢查人員認(rèn)真回答：“下一回?還有下一回，你就沒有下一回了，不行，一定要罰!”這位工人又求情道：“實(shí)在要罰，就少罰點(diǎn)行不?我以后注意，謝謝!”“不行，礦上有制度規(guī)定，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行，一點(diǎn)兒也不能少!罰款的目的就是為了讓你更加注意。”這位工人傻眼了，懇求道：“你這么一處罰，我這月工資要損失好幾百元，我身上已經(jīng)快沒錢了!”“損失好幾百也比出了火災(zāi)事故強(qiáng)，沒錢可以借!”這位工人實(shí)在沒轍了，隨口吐出一句“還老鄉(xiāng)呢，哼!”,就忿忿地走開了。
過(guò)了兩天，檢查人員來(lái)到“老鄉(xiāng)”的宿舍，說(shuō)：“這是我這月的工資，可以借給你，需要多少就拿吧!”。“老鄉(xiāng)”有些感動(dòng)又有些不解:“你這是何必呢?不罰我不就完了!”檢查人員語(yǔ)重心長(zhǎng)的解釋道：“你光想著自己，作為一名檢查人員，我感受到自己責(zé)任的重大?，F(xiàn)在夏天來(lái)了，火災(zāi)事故發(fā)生率很高，如果我們?cè)诠ぷ髦卸籍?dāng)“老好人”，見了隱患閉只眼，見了違章躲著走，罰款是少了，事故就會(huì)多起來(lái)，那不僅是對(duì)你不負(fù)責(zé)，也是對(duì)我不負(fù)責(zé)!我們檢查人員寧愿聽罵聲，也不愿聽哭聲。這次罰款既是教育你本人，也是為引起其他工人重視，長(zhǎng)個(gè)記性，避免再出現(xiàn)這種違章現(xiàn)象，希望“老鄉(xiāng)”你能理解。”
檢查人員看似鐵石心腸，不近人情，但實(shí)際卻最有人情。地面標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件建立起來(lái)的，就制度而言首先它是為了控制風(fēng)險(xiǎn)，保證職工生活環(huán)境。“無(wú)情管理”就是要按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，不講情面，制度面前人人平等，最終形成人人操作規(guī)范。
