麻家梁煤業(yè)公司：循著“隱患”深挖、盯著“問(wèn)題”嚴(yán)查

　　今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司把礦井隱患排查治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，要求各專(zhuān)業(yè)、各區(qū)隊(duì)、各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患層層“過(guò)篩子”，奔著問(wèn)題去，盯著問(wèn)題改，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司定期組織召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查會(huì)議，對(duì)礦井進(jìn)行全覆蓋安全大檢查，制定下發(fā)全覆蓋安全大檢查方案，分專(zhuān)業(yè)建立檢查任務(wù)清單，針對(duì)礦井防治水、一通三防、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、頂板管理等重點(diǎn)工作，加大重大事故隱患的排查治理力度，嚴(yán)防礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生。按照“專(zhuān)家排隱患、專(zhuān)業(yè)抓整改、安監(jiān)站抓監(jiān)督”思路，狠抓每個(gè)環(huán)節(jié)隱患排查，確保隱患排查不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)、全覆蓋。

　　該公司還采取區(qū)隊(duì)自查自檢和專(zhuān)業(yè)集中排查相結(jié)合的方式，制定分區(qū)域安全隱患排查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)接班后由區(qū)隊(duì)盯班組人員負(fù)責(zé)分工，由班組長(zhǎng)、各崗位工進(jìn)行全覆蓋分區(qū)域安全隱患排查;排查結(jié)束將排查表交盯班安監(jiān)員，根據(jù)隱患排查情況，決定是否開(kāi)工，如因隱患較多或隱患比較嚴(yán)重，必須先整改隱患，確保沒(méi)有處理不了的安全隱患，只有不到位的管理。

　　同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，堅(jiān)持把安全監(jiān)管重點(diǎn)放在坑下、放在生產(chǎn)一線、放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上防控事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)每日研判制度，各級(jí)干部堅(jiān)守一線，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題，切實(shí)做到人在現(xiàn)場(chǎng)、心在現(xiàn)場(chǎng)、責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。

　　“思想上真警醒落實(shí)到行動(dòng)上，把行動(dòng)上動(dòng)真格體現(xiàn)到現(xiàn)場(chǎng)中，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。”該公司安全安監(jiān)站站長(zhǎng)表示。

　　(圖文 王二仔)