冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力保障煤質(zhì)提升收益水平

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力保障煤質(zhì)提升收益水平

　　長(zhǎng)期以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)牢固樹(shù)立“煤質(zhì)就是市場(chǎng)，煤質(zhì)就是效益”的管理理念，不斷提高煤質(zhì)“含金量”，不斷提升收益水平。

　　該公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，嚴(yán)格做好煤質(zhì)源頭管控。結(jié)合技術(shù)部根據(jù)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提前制定過(guò)構(gòu)造專項(xiàng)措施，技術(shù)部、調(diào)度室、綜采隊(duì)每周四安排專人到工作面測(cè)量采高并預(yù)測(cè)煤層走向，繪制素描圖指導(dǎo)工作面回采。在10905工作面煤層和夾矸正常段控制割煤見(jiàn)頂見(jiàn)底，煤層變薄或夾矸變薄時(shí)采高不大于2.4米的最低過(guò)采煤機(jī)高度，最大限度減少割底，降低原煤灰分;針對(duì)10905上順挑頂和11102留巷臥底等巷修產(chǎn)生的矸石一律裝罐升井，嚴(yán)禁混入煤流，減少對(duì)煤質(zhì)的影響。結(jié)合井下地質(zhì)構(gòu)造情況，及時(shí)采取分裝分運(yùn)措施，將碴塊、矸石分倉(cāng)分運(yùn)至地面矸石倉(cāng)，從源頭控制原煤質(zhì)量，保證煤質(zhì)穩(wěn)定，此外，加強(qiáng)各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)臟雜物要安排專人清理，嚴(yán)禁進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

　　該公司加強(qiáng)洗煤指標(biāo)管控，根據(jù)井下回采作業(yè)計(jì)劃，充分利用原煤倉(cāng)儲(chǔ)能力，最大限度做好原煤裝倉(cāng)、配洗工作。洗煤廠嚴(yán)格工藝流程管理，通過(guò)增加采制化頻次，確保全時(shí)間段掌握產(chǎn)品信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精煤產(chǎn)品的化驗(yàn)檢測(cè)力度，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升，最大限度提高精煤回收率。嚴(yán)格把控藥劑等消耗品的使用量，采取技術(shù)人員跟班指導(dǎo)、考核的方式規(guī)范崗位司機(jī)的操作，努力提高洗選水平和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)煤炭銷(xiāo)售，抓住大客戶，拓展新客戶，增加銷(xiāo)售渠道，同時(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

　　該公司本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則，從源頭上狠抓煤質(zhì)管理，全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，科學(xué)提取煤樣，不斷提高煤質(zhì)。為保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，全面加強(qiáng)采制化管理，細(xì)化采制化各環(huán)節(jié)每一個(gè)操作步驟，形成了統(tǒng)一規(guī)范的采制化標(biāo)準(zhǔn)，提高了檢測(cè)結(jié)果的穩(wěn)定性。同時(shí)，優(yōu)化洗煤工藝，結(jié)合客戶實(shí)際需求，有針對(duì)性地實(shí)施配煤入洗，千方百計(jì)提升煤炭質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量和信譽(yù)贏得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好結(jié)果。

　　(楊紅杰)