王莊煤礦持續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，大力弘揚工匠精神，通過完善人才培養(yǎng)機制、搭建成長平臺、強化技能培訓(xùn)等，在礦區(qū)掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的熱潮，為該礦持續(xù)健康發(fā)展提供了人才支撐。
良方聚才 激發(fā)活力
該礦以“給用人單位授權(quán)、為人才松綁”為核心，對后備人才庫實施動態(tài)管理，為其提供各種資源;分類推進(jìn)人才評價機制改革，破除年齡、性別、專業(yè)、職稱、論文等限制;深化人才激勵機制改革，為高層次人才在經(jīng)費、資源等方面給予大力支持。
綜采二隊85后的王濤，短短幾年時間，工資收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同班的老師傅。記者見到王濤時，他正在為9月初舉行的全國煤炭行業(yè)技術(shù)比武積極備戰(zhàn)。王濤告訴記者：“現(xiàn)在，礦上給我們提供各種平臺，讓有技術(shù)的人受益，技術(shù)工人拿上高薪，干勁更足了。”
堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，通過突出技能、管理等生產(chǎn)要素在工資薪酬中的占比，促使收入分配向一線崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜，不斷提高技術(shù)工人的待遇。設(shè)立員工技能培訓(xùn)、崗位練兵、優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)、員工教育培訓(xùn)等專項經(jīng)費，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”活動，激勵員工學(xué)技能強本領(lǐng)。
實戰(zhàn)礪才 增添動能
“每一道操作程序都必須規(guī)范，明確甲烷傳感器吊掛的準(zhǔn)確位置，熟悉瓦斯?jié)舛戎祱缶蛿嚯姷默F(xiàn)場操作……”在這條寬3.4米，長5.4米的“綜采面實操模擬現(xiàn)場”，瓦檢隊隊長王俊東詳細(xì)講解著每一道作業(yè)工序。
這一模擬現(xiàn)場的設(shè)計以U型通風(fēng)綜采面為模擬對象，突出瓦斯檢查重點區(qū)域及各測點的詳細(xì)規(guī)定及要求，在設(shè)備排列上最大限度還原了井下生產(chǎn)工作面，真正以最接近現(xiàn)場的環(huán)境幫助新員工熟悉作業(yè)場所，確保瓦檢員熟知崗位安全職責(zé)，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。
該礦為員工提供了訂單式需求性培訓(xùn)，讓員工真培實訓(xùn)、喜培樂訓(xùn)。不僅如此，為了給技術(shù)人才培養(yǎng)創(chuàng)造盡可能多的條件，該礦嚴(yán)格練兵程序，拓展練兵場所，員工通過練兵學(xué)技術(shù)的積極性大增，業(yè)務(wù)技能也實現(xiàn)了快速提升。這幾年，該礦連年在集團(tuán)技術(shù)比武中奪冠，一批技術(shù)能手脫穎而出。目前，該礦擁有集團(tuán)首席技師20人，高級技師64人，技能人才占到員工總數(shù)的65.47%，礦山技術(shù)人才不僅前有翹楚，而且后繼有人。
精心育才 提升素質(zhì)
提升員工技能素質(zhì)過程中，該礦堅持實際、實效、實用的原則，建立三級聯(lián)動的教育培訓(xùn)模式，依托員工學(xué)校，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實施安全知識進(jìn)隊組等方法，將日常學(xué)習(xí)、系統(tǒng)培訓(xùn)、綜合教育融為一體，擴(kuò)大安全教育培訓(xùn)的涵蓋面，滿足不同類型員工的需求，進(jìn)一步提升員工技能。依托礦機修廠的技術(shù)資源和設(shè)備資源，建立了員工技能實訓(xùn)基地，實現(xiàn)了戶外實操和室內(nèi)實景模擬訓(xùn)練同步開展。同時，該礦每月都開展現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及機電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)等方方面面，根據(jù)各隊組時間安排和實際需要，靈活安排培訓(xùn)內(nèi)容，切實把技能培訓(xùn)送到一線。
以傳授技術(shù)知識、開展科技研究、完成項目任務(wù)為主線，大力開展“技師帶高徒”活動，組織和引導(dǎo)技能大師創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人、創(chuàng)新能手等高技能人才，向青年員工傳承崗位經(jīng)驗、專技特藝和優(yōu)秀技法，主動做好“傳、幫、帶”工作。
在近年的師帶徒活動中，該礦開辦各類專業(yè)培訓(xùn)160余期，培訓(xùn)員工1000余人次;及時處理全礦安全生產(chǎn)的重大疑難故障220余項。
人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時，才能實現(xiàn)人才價值最大化。下一步，王莊煤礦將不斷健全完善選才用才制度機制，精準(zhǔn)識別人才、科學(xué)評價人才、合理使用人才，持續(xù)激發(fā)各類人才的工作積極性，激勵他們在干事創(chuàng)業(yè)的新征程上發(fā)光、出彩。
