淺談“三違”防范

　　“三違”是造成事故的主要原因，具體表現(xiàn)為作業(yè)人員違章操作、維護(hù)缺失、管理不善等。如何杜絕“三違”行為?應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。

　　一.嚴(yán)格精細(xì)管理。首先，要提高對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識(shí)。其次，安管和職工責(zé)任分工要細(xì)化，考慮問題要細(xì)，操作程序要細(xì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)秩序管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的合理擺放和完好等工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，消除安全隱患。第三，細(xì)化各種安全預(yù)防和管控工作。

　　二、嚴(yán)格安全管理。一是樹立“安全第一”的理念，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，杜絕管理上的失誤。二是嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)安全管理制度，不能走過場(chǎng)或形同虛設(shè);三是嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);四要嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕有違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、嚴(yán)格隱患排查。一要查不安全的人。各類工傷事故多數(shù)發(fā)生在不安全的人身上，必須對(duì)這類型的人進(jìn)行全面掌控。二要查不安全的事。井下作業(yè)都帶有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。三要化解這些安全風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)內(nèi)安管人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)程序、作業(yè)人員的操作行為以及工程質(zhì)量要嚴(yán)管細(xì)查，全面監(jiān)控。

　　四、嚴(yán)格安全培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)職工安全思想教育培訓(xùn)。必須把職工安全思想教育作為頭等大事來抓緊抓好，使其牢固樹立“安全第一”的工作理念，打牢安全思想基礎(chǔ)，只有這樣，才能有效地保證礦井安全生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)職工安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、老職工對(duì)技能不熟練的職工開展一對(duì)一教學(xué)，使職工的業(yè)務(wù)技能不斷得到提高，打造一支業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。