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峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)精心夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)

作者:李偉 2024-09-23 10:10 來源:煤礦安全網(wǎng) 峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)精心 班組 基礎(chǔ)

  三季度以來,羊東礦機(jī)電區(qū)結(jié)合工作實(shí)際,持續(xù)推進(jìn)班組管理精細(xì)化,不斷夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

  該區(qū)積極發(fā)揮班組長在精細(xì)化管理過程中的作用,班組長結(jié)合單位實(shí)際和崗位特點(diǎn)對(duì)每天工作情況做好班組記錄,積極采取針對(duì)性方式方法,深入了解班組成員每天的工作情況,對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧,做到工作安排要有計(jì)劃性、超前性、周密性,確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)安排無遺漏,工作分配恰當(dāng)。

  該區(qū)以加強(qiáng)班組民主管理為核心,實(shí)現(xiàn)班務(wù)規(guī)范化、制度化、流程化管理,充分利用調(diào)度會(huì)會(huì)、班隊(duì)長會(huì)議等時(shí)間,讓每一個(gè)班組長暢所欲言,集思廣益,廣泛聽取意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,提出具體的改進(jìn)措施和要求,完善班組日常管理,引導(dǎo)職工自覺提高工作積極性,主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來,增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。

  該區(qū)不斷完善班組安全管理制度、崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、隱患排查制度等各項(xiàng)班組管理制度,同時(shí)以量化考核為手段,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使班組管理進(jìn)入用制度管理人,用管理約束人,用機(jī)制激勵(lì)人的軌道。

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