姚橋礦采煤二隊(duì)安全高效特級(jí)采煤隊(duì)實(shí)現(xiàn)“三連冠”

　　七年上甲級(jí) 三年特級(jí)隊(duì)

　　姚橋礦采煤二隊(duì)安全高效特級(jí)采煤隊(duì)實(shí)現(xiàn)“三連冠”

　　隨著公司高產(chǎn)高效驗(yàn)收組工作人員最后的核實(shí)、驗(yàn)算，姚橋礦采煤二隊(duì)2011年原煤產(chǎn)量達(dá)到特級(jí)高產(chǎn)高效等級(jí)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。那一刻，采煤二隊(duì)全體職工，無比激動(dòng)，七年的奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了姚橋人高產(chǎn)高效特級(jí)采煤隊(duì)“三連冠”的創(chuàng)建目標(biāo)。

　　“七個(gè)堅(jiān)持”，連續(xù)七年百萬噸死亡率為“零”

　　該隊(duì)堅(jiān)持每周五召開一次安全活動(dòng)、堅(jiān)持每日班前會(huì)不放心人員的排查、堅(jiān)持黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建、堅(jiān)持每日開工前安全確認(rèn)、堅(jiān)持個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)隱患排查治理制度、堅(jiān)持干部職工同上同下制度和現(xiàn)場交接班制度、堅(jiān)持對(duì)事故采取“四不放過”原則。在安全生產(chǎn)管理“七個(gè)堅(jiān)持”的基礎(chǔ)上，推行了職工全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”、“星級(jí)維修工”評(píng)比等制度，為安全生產(chǎn)提供了制度保證。同時(shí)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全宣教培訓(xùn)，實(shí)施全員、全過程、全方位安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，規(guī)范了職工操作行為，加大“手指口述法”現(xiàn)場的應(yīng)用，提高了職工自?；ケＢ?lián)保能力，降低了輕傷事故發(fā)生率，創(chuàng)出了七年“零死亡”的安全佳績。

　　“七個(gè)加強(qiáng)”，科學(xué)組織合理生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)特級(jí)“三連冠”

　　該隊(duì)始終堅(jiān)持中煤集團(tuán)、大屯公司及礦工作思路不動(dòng)搖，狠抓現(xiàn)場管理，注重制度建設(shè)，在日常工作中做到 “七個(gè)加強(qiáng)”，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，每年確定一個(gè)教育主題，鼓舞人心，凝聚力量;加強(qiáng)全員培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高操作技能;加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，減少事故影響時(shí)間;加強(qiáng)勞動(dòng)競賽，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成;加強(qiáng)頂板管理，避免頂板冒落事故;加強(qiáng)采面支架工程質(zhì)量，避免了倒架和咬架現(xiàn)象;加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高采面資源回收率;加強(qiáng)出勤管理，增強(qiáng)了崗位人員的勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)。在過去的2011年中，面對(duì)7711、7717工作面俯采角度大，機(jī)尾壓力大，過放水巷、老洞子、斷層多等困難條件，狠抓“七個(gè)加強(qiáng)”落實(shí)，細(xì)化小班指標(biāo)考核，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證了生產(chǎn)正常推進(jìn)。特別是一季度，該隊(duì)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行“4767”工作制,班與班之間做到互創(chuàng)條件,崗位與崗位之間減少了扯皮現(xiàn)象,都能自覺“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)出了日產(chǎn)、月產(chǎn)原煤的礦區(qū)最高紀(jì)錄，為建設(shè)公司第一生產(chǎn)大礦，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(張明芳)