陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法

關(guān)于印發(fā)《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法》的

通          知

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、晉東公司和公司全年培訓(xùn)工作，全面推動(dòng)職工培訓(xùn)工作開展，規(guī)范各單位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作及公司“安全一號(hào)”文件工作要求，依據(jù)各級(jí)文件規(guī)定，結(jié)合公司職工教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，特制訂《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法》，現(xiàn)將《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

特此通知

                           二〇一二年一月一日

陽煤集團(tuán)新大地公司

職工培訓(xùn)工作考核管理辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、晉東公司和公司全年培訓(xùn)工作，全面推動(dòng)職工培訓(xùn)工作開展，規(guī)范各單位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作及公司“安全一號(hào)”文件工作要求，依據(jù)各級(jí)文件規(guī)定，結(jié)合公司職工教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，特制訂陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法如下：

一、成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)組

組  長(zhǎng)：王秀韜

副組長(zhǎng): 王志榮

成  員：職工學(xué)校、安監(jiān)處、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部等部室相關(guān)負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工學(xué)校，負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)工作總體安排、獎(jiǎng)懲政策制定、培訓(xùn)工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核等工作。

二、考核形式

1、檢查考核采取一個(gè)季度對(duì)公司所有單位（部門）全面檢查考核一次的方式進(jìn)行。

2、每季度末月20～23日由職工學(xué)校組織人員對(duì)各單位培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查，出具檢查意見和考核結(jié)果，并及時(shí)將檢查考核結(jié)果通報(bào)全公司（上內(nèi)網(wǎng)），在季度末月度考核會(huì)上通報(bào)本季度檢查考核結(jié)果，并報(bào)安監(jiān)、財(cái)務(wù)、人力資源部執(zhí)行。

三、考核內(nèi)容和要求

（一）基層普通培訓(xùn)

基層普通培訓(xùn)泛指各類安全生產(chǎn)知識(shí)講座、職工基本技能培訓(xùn)、職工崗前培訓(xùn)、新技術(shù)新公藝新設(shè)備的使用培訓(xùn)、案例規(guī)程培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等，由各基層單位（部門）組織并具體實(shí)施，職工學(xué)校負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)、考核等工作。

1、培訓(xùn)開展情況。各單位（部門）要根據(jù)公司安排和本單位（部門）實(shí)際情況、員工工作需求對(duì)本單位（部門）全體職工開展培訓(xùn)工作。

基層普通培訓(xùn)應(yīng)符合下列要求：

⑴、培訓(xùn)必須具有針對(duì)性，符合職工工作培訓(xùn)需求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提高員工正規(guī)操作水平、技能和安全意識(shí)。

⑵、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容一般為周一學(xué)習(xí)（內(nèi)容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領(lǐng)”，周五“事故案例”教育。

⑶、有培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施教學(xué)。

⑷、教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核；要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性，適合員工工作培訓(xùn)需求。

⑸、教師按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。

⑹、員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容與教案內(nèi)容一致且完整；有領(lǐng)導(dǎo)月度批示記錄和考核分?jǐn)?shù)記錄。

⑺、應(yīng)培訓(xùn)員工100%參加培訓(xùn)。

⑻、培訓(xùn)對(duì)象的工作需求有記錄，記錄表內(nèi)容填寫完整。

⑼、培訓(xùn)學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)面在95%以上。

⑽、按時(shí)完成公司和上級(jí)部門交辦的其它培訓(xùn)任務(wù)。

2、培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

⑴、自檢：?jiǎn)挝唬ú块T）每月應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)內(nèi)容的考試、考核，并有記錄。

⑵、抽查：公司每月組織一次培訓(xùn)內(nèi)容的抽查考試。

⑶、效果檢驗(yàn)：職工經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)認(rèn)真思考和反省，汲取事故教訓(xùn)，減少發(fā)生輕傷事故，避免發(fā)生重傷事故，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、“兩個(gè)不”情況。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)不”，確保“干部包工人”一個(gè)不少，“工人被包”一個(gè)不剩；包保責(zé)任人要完成月度包保培訓(xùn)任務(wù)，并做好培訓(xùn)記錄。

4、培訓(xùn)檔案。

⑴、基層單位普通培訓(xùn)至少應(yīng)具備以下資料：

①　教案

②　培訓(xùn)計(jì)劃表

③　授課登記表

④　學(xué)員簽到表

⑤　員工學(xué)習(xí)筆記

⑥　培訓(xùn)課程表

⑦　教師簽到表

⑧　學(xué)員培訓(xùn)需求表

⑨　學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)表

⑩　學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)匯總表

11　學(xué)員跟蹤考查表

12　聽課記錄評(píng)估表

13　學(xué)員座談會(huì)記錄表

14　班主任（職教干事）日志

15　培訓(xùn)辦班總結(jié)表（月度）

16　考試試卷

17　培訓(xùn)考核記錄

18　上級(jí)部門要求的其它資料

（上述1～7項(xiàng)資料為機(jī)關(guān)部室“干部上講臺(tái)”培訓(xùn)必備資料；基層生產(chǎn)單位必須全部具備上述資料。）

⑵、按時(shí)報(bào)、批各種資料：每月5日前報(bào)批教案；20日前整理培訓(xùn)資料等待檢查；25日前報(bào)批下一月的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。

（二）基層重點(diǎn)培訓(xùn)

基層重點(diǎn)培訓(xùn)主要指本公司、晉東局、集團(tuán)公司等下達(dá)的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，一般由職工學(xué)校組織，各基層單位具體實(shí)施。

1、煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會(huì)三”培訓(xùn)）

各單位（部門）每月要對(duì)全體員工進(jìn)行煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會(huì)三”培訓(xùn)），并進(jìn)行考評(píng)，每月25日前將考評(píng)結(jié)果經(jīng)職工學(xué)校審核后上報(bào)人力資源部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；職工學(xué)校每月對(duì)有煤炭行業(yè)特有工種的單位（部門）進(jìn)行一次該項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況的檢查考核。

煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會(huì)三”培訓(xùn)）應(yīng)符合下列要求：

⑴、有專項(xiàng)實(shí)施方案，實(shí)施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內(nèi)容全面，符合規(guī)定要求。

⑵、教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核，符合煤礦特有工種職業(yè)技能等級(jí)鑒定培訓(xùn)要求。

⑶、員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容完整。

⑷、效果檢驗(yàn)良好，按期完成公司下達(dá)的煤礦特有工種職業(yè)技能等級(jí)鑒定人員達(dá)標(biāo)指標(biāo)。

2、其它培訓(xùn)任務(wù)：根據(jù)上級(jí)要求執(zhí)行。

（三）取證培訓(xùn)

取證培訓(xùn)泛指所有外派考取煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、AB（ABC）類安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、《特種作業(yè)操作證》、煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)），以及公司組織的煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓(xùn)合格證》等取證培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)）。

取證培訓(xùn)一般由職工學(xué)校組織，具體實(shí)施由職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和具體情況及要求進(jìn)行。各單位（部門）應(yīng)按照職工學(xué)校取證派員通知要求，準(zhǔn)時(shí)派員參加取證培訓(xùn)；參加取證培訓(xùn)的員工，必須認(rèn)真聽課，做好培訓(xùn)筆記，保證考試合格領(lǐng)會(huì)證件。

取證培訓(xùn)一般應(yīng)符合下列要求：

1、全員持證上崗：作業(yè)人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

2、培訓(xùn)計(jì)劃：

（1）計(jì)劃報(bào)批：按時(shí)報(bào)批計(jì)劃，每月20日?qǐng)?bào)下一月的派員取證培訓(xùn)計(jì)劃（人員名單）。

（2）計(jì)劃內(nèi)容：培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確無疏漏，并按計(jì)劃派員參加取證培訓(xùn)。

3、計(jì)劃實(shí)施：學(xué)員必須按時(shí)、按點(diǎn)參加培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)效果：考核合格，保證領(lǐng)回證件。

（四）公司培訓(xùn)

公司培訓(xùn)泛指由公司組織的各類不需要領(lǐng)取證件證書的各類安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、各類科學(xué)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)、素質(zhì)提升教育培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)新設(shè)備新材料等的專項(xiàng)培訓(xùn)、半軍事化成建制培訓(xùn)等。

公司培訓(xùn)一般由職工學(xué)校組織，教師根據(jù)需要確定。各單位要按照職工學(xué)校統(tǒng)一安排積極組織員工參加培訓(xùn)；員工不得無故曠課，確保培訓(xùn)效果。公司培訓(xùn)一般應(yīng)符合以下要求：

1、教學(xué)組織

⑴、教案：教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核；要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性，適合員工工作培訓(xùn)需求。

⑵、學(xué)員到課率：應(yīng)培學(xué)員100%參加培訓(xùn)。

⑶、員工筆記：?jiǎn)T工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容一致且完整。

2、培訓(xùn)效果

每次辦班培訓(xùn)后，應(yīng)組織一次考試，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)；參加培訓(xùn)員工考試必須全部合格。

（五）其它方面

1、工作表現(xiàn)與技能比武

⑴、鼓勵(lì)和支持基層職工教育培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)工作中有突出表現(xiàn)，受到上級(jí)部門嘉獎(jiǎng)的，加5～10分;在晉東局、集團(tuán)公司、市、省級(jí)及以上規(guī)模級(jí)別組織的抽查考試中員工考試成績(jī)?cè)?0分以上的，加5分/人·次。

⑵、鼓勵(lì)和支持職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。在晉東局組織的技能比武大賽中取得名次的，第一名加3分/人·次，第二名加2分/人·次，第三名加1分/人·次；在集團(tuán)公司、市、省級(jí)及以上規(guī)模級(jí)別組織的技能比武大賽中取得名次的，第一名加6分/人·次，第二名加4分/人·次，第三名加2分/人·次。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)前”培訓(xùn)制度。公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)每月至少組織兩次“會(huì)前”培訓(xùn)，會(huì)前培訓(xùn)要有計(jì)劃、有記錄、有講義（教案）。凡計(jì)劃、記錄、講義（教案）不全的，每項(xiàng)考核負(fù)責(zé)人100元。

3、推行“下井帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”制度。每次礦領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前要組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，人數(shù)不低于5人，每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)要點(diǎn)和記錄（查調(diào)度記錄）。未按規(guī)定組織的，考核帶班領(lǐng)導(dǎo)500元/次；培訓(xùn)要點(diǎn)和記錄不齊全的，考核責(zé)任人200元/次。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為100分，如單位（部門）有加分項(xiàng)目，考核得分以加分后的實(shí)際分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)（可以超過標(biāo)準(zhǔn)分）。

2、獎(jiǎng)懲單位（部門）及額度：

⑴、公司車間單位、井下所有施工隊(duì)組：季度考評(píng)分?jǐn)?shù)低于90.0分（含）的，考核單位（部門）100元/分；季度考評(píng)分?jǐn)?shù)在90.1～95.0分（含）的，不獎(jiǎng)不罰；季度考評(píng)分?jǐn)?shù)高于95.0分（不含）的，獎(jiǎng)勵(lì)單位（部門）1000元/分。

⑵、機(jī)關(guān)部室：每季度進(jìn)行一次檢查考核并通報(bào)，考核分值按每5分折合1分的比例考核各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分值。

3、職工培訓(xùn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則見附表——《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核辦法評(píng)分表》。

4、每月20日各單位（部門）由辦事員將需取證件計(jì)劃報(bào)職工學(xué)校，職工學(xué)校每月22日前制定全公司月度培訓(xùn)計(jì)劃和派員培訓(xùn)計(jì)劃。無計(jì)劃的考核單位（部門）5分，并對(duì)單位（部門）行政正職罰款200元/次；未按時(shí)報(bào)批的，考核單位（部門）3分/次。

5、職工學(xué)校負(fù)責(zé)制定年度教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃（含派員培訓(xùn)計(jì)劃）并組織（實(shí)施）安全生產(chǎn)培訓(xùn)。無計(jì)劃或計(jì)劃有遺漏，給教學(xué)、培訓(xùn)造成重大損失的，考核分管校長(zhǎng)1000元/項(xiàng)；未按教學(xué)計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)的，考核職工學(xué)校正職1000元/項(xiàng)，分管副校長(zhǎng)500元/項(xiàng)；因工作失誤造成培訓(xùn)組織失效，給教學(xué)、培訓(xùn)造成重大損失的，分別考核常務(wù)副校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)1000元/項(xiàng)。

培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)集團(tuán)公司或其它上級(jí)部門相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。因工作原因造成培訓(xùn)實(shí)施不能正常進(jìn)行的，對(duì)直接責(zé)任人考核500元/次。

5、檔案、證件、信息管理

⑴、各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙制檔案），負(fù)責(zé)本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學(xué)校設(shè)立專職檔案管理員和專職證件管理員，負(fù)責(zé)全公司員工的檔案管理及協(xié)調(diào)工作。煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、A類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學(xué)校和其本人各持一份證件復(fù)印件；B、C類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、特種作業(yè)人員操作證、煤礦從業(yè)人員崗位操作資格證、培訓(xùn)合格證及其它證件原件由職工學(xué)校統(tǒng)一保管，各單位（部門）和個(gè)人各持一份復(fù)印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項(xiàng)目不全的，考核單位黨政正職各１0元/項(xiàng)。

⑵、檔案管理員要按照企業(yè)檔案管理的相關(guān)要求，及時(shí)將員工各類培訓(xùn)檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細(xì)整理、編號(hào)歸檔，要嚴(yán)格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓(xùn)檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時(shí)查閱，造成后果的，考核檔案管理員50元/項(xiàng)·個(gè)。

⑶、檔案管理員每月至少進(jìn)行一次員工檔案（含電子檔案和紙制檔案）更新整理工作。檔案管理員要協(xié)助單位（部門）做好月度計(jì)劃及培訓(xùn)開班計(jì)劃等工作，日常做好與培訓(xùn)組及證件管理的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，對(duì)相關(guān)信息及時(shí)反饋以保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)的正常銜接，在員工接受培訓(xùn)后要及時(shí)將培（復(fù)）訓(xùn)學(xué)員資料按要求記入員工培訓(xùn)檔案。對(duì)沒有及時(shí)協(xié)調(diào)造成工作失誤，人員變更情況、培訓(xùn)情況等沒有按要求及時(shí)錄入以至出現(xiàn)差錯(cuò)的，考核檔案管理員10元/人·次。

⑷、職工學(xué)校檔案管理員要及時(shí)錄入和更新全公司的員工培訓(xùn)、證件情況（錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)）。對(duì)沒有按要求及時(shí)錄入和更新培訓(xùn)證件內(nèi)容造成后果的，考核相關(guān)責(zé)任人50元/個(gè)。

⑸、職工學(xué)校證件管理員應(yīng)及時(shí)收集證件培訓(xùn)相關(guān)信息，及時(shí)核對(duì)證件培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓(xùn)耽誤釀成后果的，考核分管副校長(zhǎng)500元/次，考核具體責(zé)任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長(zhǎng)500元/個(gè)，考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。證件管理員應(yīng)及早辦理和發(fā)放證件，不得無故拖延辦理和發(fā)放證件，無故拖延辦理和發(fā)放證件造成后果的，考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。

⑹、證件報(bào)廢管理：職工因工作調(diào)動(dòng)、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓(xùn)價(jià)值而報(bào)廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料，在每月20日統(tǒng)一報(bào)職工學(xué)校進(jìn)行登記后再進(jìn)行處理。沒有申報(bào)而造成證件管理混亂或損失、費(fèi)用發(fā)生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個(gè)。

⑺、職工學(xué)校證件管理員對(duì)檔案管理員錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)的公司員工培訓(xùn)證件情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任和義務(wù)。證件管理員每月應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)中錄入的員工持證情況進(jìn)行核實(shí)、檢查，發(fā)現(xiàn)錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應(yīng)及時(shí)通知檔案管理員進(jìn)行更改或補(bǔ)充。對(duì)沒有認(rèn)真核實(shí)、檢查，造成后果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。

6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理

⑴、各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理，制定專項(xiàng)制度，做到動(dòng)態(tài)化管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表報(bào)送人員應(yīng)明確自己的職責(zé)，對(duì)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格校對(duì)、審核、匯總并確保達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報(bào)表、計(jì)劃不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。 

⑵、各類需向集團(tuán)公司、晉東公司以及其他單位（部門）報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表，由分管領(lǐng)導(dǎo)明確指定專人具體負(fù)責(zé)辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)送。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃必須做到客觀、規(guī)范、準(zhǔn)確，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成和上報(bào)。因本人工作失誤不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領(lǐng)導(dǎo)500元。                           

五、附則

1、本考核辦法未提及之處，比照上級(jí)文件及集團(tuán)公司相關(guān)文件執(zhí)行；本考核辦法與上級(jí)文件有抵觸之處，依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本《考核管理辦法》解釋權(quán)歸新大地公司。

3、本《考核管理辦法》自2012年3月1日起執(zhí)行，本《考核辦法》執(zhí)行后原二〇一一年八月十五日頒發(fā)的《新大地公司職工培訓(xùn)工作考核辦法（試行）》同時(shí)廢止。