陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法
關(guān)于印發(fā)《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法》的
通 知
公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、晉東公司和公司全年培訓(xùn)工作,全面推動(dòng)職工培訓(xùn)工作開展,規(guī)范各單位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作及公司“安全一號(hào)”文件工作要求,依據(jù)各級(jí)文件規(guī)定,結(jié)合公司職工教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,特制訂《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法》,現(xiàn)將《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法》印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
特此通知
二〇一二年一月一日
陽煤集團(tuán)新大地公司
職工培訓(xùn)工作考核管理辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、晉東公司和公司全年培訓(xùn)工作,全面推動(dòng)職工培訓(xùn)工作開展,規(guī)范各單位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作及公司“安全一號(hào)”文件工作要求,依據(jù)各級(jí)文件規(guī)定,結(jié)合公司職工教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,特制訂陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核管理辦法如下:
一、成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng):王秀韜
副組長(zhǎng): 王志榮
成 員:職工學(xué)校、安監(jiān)處、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部等部室相關(guān)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工學(xué)校,負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)工作總體安排、獎(jiǎng)懲政策制定、培訓(xùn)工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核等工作。
二、考核形式
1、檢查考核采取一個(gè)季度對(duì)公司所有單位(部門)全面檢查考核一次的方式進(jìn)行。
2、每季度末月20~23日由職工學(xué)校組織人員對(duì)各單位培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查,出具檢查意見和考核結(jié)果,并及時(shí)將檢查考核結(jié)果通報(bào)全公司(上內(nèi)網(wǎng)),在季度末月度考核會(huì)上通報(bào)本季度檢查考核結(jié)果,并報(bào)安監(jiān)、財(cái)務(wù)、人力資源部執(zhí)行。
三、考核內(nèi)容和要求
(一)基層普通培訓(xùn)
基層普通培訓(xùn)泛指各類安全生產(chǎn)知識(shí)講座、職工基本技能培訓(xùn)、職工崗前培訓(xùn)、新技術(shù)新公藝新設(shè)備的使用培訓(xùn)、案例規(guī)程培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等,由各基層單位(部門)組織并具體實(shí)施,職工學(xué)校負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)、考核等工作。
1、培訓(xùn)開展情況。各單位(部門)要根據(jù)公司安排和本單位(部門)實(shí)際情況、員工工作需求對(duì)本單位(部門)全體職工開展培訓(xùn)工作。
基層普通培訓(xùn)應(yīng)符合下列要求:
⑴、培訓(xùn)必須具有針對(duì)性,符合職工工作培訓(xùn)需求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,提高員工正規(guī)操作水平、技能和安全意識(shí)。
⑵、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容一般為周一學(xué)習(xí)(內(nèi)容自定),周二“手指口述”、“崗位操作要領(lǐng)”,周五“事故案例”教育。
⑶、有培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施教學(xué)。
⑷、教案規(guī)范、完整,經(jīng)過審核;要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性,適合員工工作培訓(xùn)需求。
⑸、教師按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。
⑹、員工筆記齊全,記錄清晰,內(nèi)容與教案內(nèi)容一致且完整;有領(lǐng)導(dǎo)月度批示記錄和考核分?jǐn)?shù)記錄。
⑺、應(yīng)培訓(xùn)員工100%參加培訓(xùn)。
⑻、培訓(xùn)對(duì)象的工作需求有記錄,記錄表內(nèi)容填寫完整。
⑼、培訓(xùn)學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)面在95%以上。
⑽、按時(shí)完成公司和上級(jí)部門交辦的其它培訓(xùn)任務(wù)。
2、培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
⑴、自檢:?jiǎn)挝唬ú块T)每月應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)內(nèi)容的考試、考核,并有記錄。
⑵、抽查:公司每月組織一次培訓(xùn)內(nèi)容的抽查考試。
⑶、效果檢驗(yàn):職工經(jīng)培訓(xùn)后,應(yīng)認(rèn)真思考和反省,汲取事故教訓(xùn),減少發(fā)生輕傷事故,避免發(fā)生重傷事故,杜絕發(fā)生死亡事故。
3、“兩個(gè)不”情況。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)不”,確保“干部包工人”一個(gè)不少,“工人被包”一個(gè)不剩;包保責(zé)任人要完成月度包保培訓(xùn)任務(wù),并做好培訓(xùn)記錄。
4、培訓(xùn)檔案。
⑴、基層單位普通培訓(xùn)至少應(yīng)具備以下資料:
① 教案
② 培訓(xùn)計(jì)劃表
③ 授課登記表
④ 學(xué)員簽到表
⑤ 員工學(xué)習(xí)筆記
⑥ 培訓(xùn)課程表
⑦ 教師簽到表
⑧ 學(xué)員培訓(xùn)需求表
⑨ 學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)表
⑩ 學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)匯總表
11 學(xué)員跟蹤考查表
12 聽課記錄評(píng)估表
13 學(xué)員座談會(huì)記錄表
14 班主任(職教干事)日志
15 培訓(xùn)辦班總結(jié)表(月度)
16 考試試卷
17 培訓(xùn)考核記錄
18 上級(jí)部門要求的其它資料
(上述1~7項(xiàng)資料為機(jī)關(guān)部室“干部上講臺(tái)”培訓(xùn)必備資料;基層生產(chǎn)單位必須全部具備上述資料。)
⑵、按時(shí)報(bào)、批各種資料:每月5日前報(bào)批教案;20日前整理培訓(xùn)資料等待檢查;25日前報(bào)批下一月的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。
(二)基層重點(diǎn)培訓(xùn)
基層重點(diǎn)培訓(xùn)主要指本公司、晉東局、集團(tuán)公司等下達(dá)的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù),一般由職工學(xué)校組織,各基層單位具體實(shí)施。
1、煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)(“精一,兼二,會(huì)三”培訓(xùn))
各單位(部門)每月要對(duì)全體員工進(jìn)行煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)(“精一,兼二,會(huì)三”培訓(xùn)),并進(jìn)行考評(píng),每月25日前將考評(píng)結(jié)果經(jīng)職工學(xué)校審核后上報(bào)人力資源部進(jìn)行嘉獎(jiǎng);職工學(xué)校每月對(duì)有煤炭行業(yè)特有工種的單位(部門)進(jìn)行一次該項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況的檢查考核。
煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)(“精一,兼二,會(huì)三”培訓(xùn))應(yīng)符合下列要求:
⑴、有專項(xiàng)實(shí)施方案,實(shí)施方案中涵蓋本單位(部門)工種齊全,安排合理,內(nèi)容全面,符合規(guī)定要求。
⑵、教案規(guī)范、完整,經(jīng)過審核,符合煤礦特有工種職業(yè)技能等級(jí)鑒定培訓(xùn)要求。
⑶、員工筆記齊全,記錄清晰,內(nèi)容完整。
⑷、效果檢驗(yàn)良好,按期完成公司下達(dá)的煤礦特有工種職業(yè)技能等級(jí)鑒定人員達(dá)標(biāo)指標(biāo)。
2、其它培訓(xùn)任務(wù):根據(jù)上級(jí)要求執(zhí)行。
(三)取證培訓(xùn)
取證培訓(xùn)泛指所有外派考取煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、AB(ABC)類安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、《特種作業(yè)操作證》、煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓(xùn)(含證件復(fù)訓(xùn)),以及公司組織的煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓(xùn)合格證》等取證培訓(xùn)(含證件復(fù)訓(xùn))。
取證培訓(xùn)一般由職工學(xué)校組織,具體實(shí)施由職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和具體情況及要求進(jìn)行。各單位(部門)應(yīng)按照職工學(xué)校取證派員通知要求,準(zhǔn)時(shí)派員參加取證培訓(xùn);參加取證培訓(xùn)的員工,必須認(rèn)真聽課,做好培訓(xùn)筆記,保證考試合格領(lǐng)會(huì)證件。
取證培訓(xùn)一般應(yīng)符合下列要求:
1、全員持證上崗:作業(yè)人員證件齊全、有效,全員持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
2、培訓(xùn)計(jì)劃:
(1)計(jì)劃報(bào)批:按時(shí)報(bào)批計(jì)劃,每月20日?qǐng)?bào)下一月的派員取證培訓(xùn)計(jì)劃(人員名單)。
(2)計(jì)劃內(nèi)容:培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確無疏漏,并按計(jì)劃派員參加取證培訓(xùn)。
3、計(jì)劃實(shí)施:學(xué)員必須按時(shí)、按點(diǎn)參加培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)效果:考核合格,保證領(lǐng)回證件。
(四)公司培訓(xùn)
公司培訓(xùn)泛指由公司組織的各類不需要領(lǐng)取證件證書的各類安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、各類科學(xué)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)、素質(zhì)提升教育培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)新設(shè)備新材料等的專項(xiàng)培訓(xùn)、半軍事化成建制培訓(xùn)等。
公司培訓(xùn)一般由職工學(xué)校組織,教師根據(jù)需要確定。各單位要按照職工學(xué)校統(tǒng)一安排積極組織員工參加培訓(xùn);員工不得無故曠課,確保培訓(xùn)效果。公司培訓(xùn)一般應(yīng)符合以下要求:
1、教學(xué)組織
⑴、教案:教案規(guī)范、完整,經(jīng)過審核;要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性,適合員工工作培訓(xùn)需求。
⑵、學(xué)員到課率:應(yīng)培學(xué)員100%參加培訓(xùn)。
⑶、員工筆記:?jiǎn)T工筆記齊全,記錄清晰,內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容一致且完整。
2、培訓(xùn)效果
每次辦班培訓(xùn)后,應(yīng)組織一次考試,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn);參加培訓(xùn)員工考試必須全部合格。
(五)其它方面
1、工作表現(xiàn)與技能比武
⑴、鼓勵(lì)和支持基層職工教育培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)工作中有突出表現(xiàn),受到上級(jí)部門嘉獎(jiǎng)的,加5~10分;在晉東局、集團(tuán)公司、市、省級(jí)及以上規(guī)模級(jí)別組織的抽查考試中員工考試成績(jī)?cè)?0分以上的,加5分/人·次。
⑵、鼓勵(lì)和支持職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。在晉東局組織的技能比武大賽中取得名次的,第一名加3分/人·次,第二名加2分/人·次,第三名加1分/人·次;在集團(tuán)公司、市、省級(jí)及以上規(guī)模級(jí)別組織的技能比武大賽中取得名次的,第一名加6分/人·次,第二名加4分/人·次,第三名加2分/人·次。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)前”培訓(xùn)制度。公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)每月至少組織兩次“會(huì)前”培訓(xùn),會(huì)前培訓(xùn)要有計(jì)劃、有記錄、有講義(教案)。凡計(jì)劃、記錄、講義(教案)不全的,每項(xiàng)考核負(fù)責(zé)人100元。
3、推行“下井帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”制度。每次礦領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前要組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),人數(shù)不低于5人,每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)要點(diǎn)和記錄(查調(diào)度記錄)。未按規(guī)定組織的,考核帶班領(lǐng)導(dǎo)500元/次;培訓(xùn)要點(diǎn)和記錄不齊全的,考核責(zé)任人200元/次。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為100分,如單位(部門)有加分項(xiàng)目,考核得分以加分后的實(shí)際分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)(可以超過標(biāo)準(zhǔn)分)。
2、獎(jiǎng)懲單位(部門)及額度:
⑴、公司車間單位、井下所有施工隊(duì)組:季度考評(píng)分?jǐn)?shù)低于90.0分(含)的,考核單位(部門)100元/分;季度考評(píng)分?jǐn)?shù)在90.1~95.0分(含)的,不獎(jiǎng)不罰;季度考評(píng)分?jǐn)?shù)高于95.0分(不含)的,獎(jiǎng)勵(lì)單位(部門)1000元/分。
⑵、機(jī)關(guān)部室:每季度進(jìn)行一次檢查考核并通報(bào),考核分值按每5分折合1分的比例考核各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分值。
3、職工培訓(xùn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則見附表——《陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作考核辦法評(píng)分表》。
4、每月20日各單位(部門)由辦事員將需取證件計(jì)劃報(bào)職工學(xué)校,職工學(xué)校每月22日前制定全公司月度培訓(xùn)計(jì)劃和派員培訓(xùn)計(jì)劃。無計(jì)劃的考核單位(部門)5分,并對(duì)單位(部門)行政正職罰款200元/次;未按時(shí)報(bào)批的,考核單位(部門)3分/次。
5、職工學(xué)校負(fù)責(zé)制定年度教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃(含派員培訓(xùn)計(jì)劃)并組織(實(shí)施)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。無計(jì)劃或計(jì)劃有遺漏,給教學(xué)、培訓(xùn)造成重大損失的,考核分管校長(zhǎng)1000元/項(xiàng);未按教學(xué)計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)的,考核職工學(xué)校正職1000元/項(xiàng),分管副校長(zhǎng)500元/項(xiàng);因工作失誤造成培訓(xùn)組織失效,給教學(xué)、培訓(xùn)造成重大損失的,分別考核常務(wù)副校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)1000元/項(xiàng)。
培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)集團(tuán)公司或其它上級(jí)部門相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。因工作原因造成培訓(xùn)實(shí)施不能正常進(jìn)行的,對(duì)直接責(zé)任人考核500元/次。
5、檔案、證件、信息管理
⑴、各單位(部門)應(yīng)落實(shí)專人建立健全員工檔案(含電子檔案和紙制檔案),負(fù)責(zé)本單位(部門)員工的檔案管理工作;公司職工學(xué)校設(shè)立專職檔案管理員和專職證件管理員,負(fù)責(zé)全公司員工的檔案管理及協(xié)調(diào)工作。煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、A類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管,職工學(xué)校和其本人各持一份證件復(fù)印件;B、C類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、特種作業(yè)人員操作證、煤礦從業(yè)人員崗位操作資格證、培訓(xùn)合格證及其它證件原件由職工學(xué)校統(tǒng)一保管,各單位(部門)和個(gè)人各持一份復(fù)印件。無員工檔案的,考核單位(部門)10分,黨政正職各500元;檔案項(xiàng)目不全的,考核單位黨政正職各10元/項(xiàng)。
⑵、檔案管理員要按照企業(yè)檔案管理的相關(guān)要求,及時(shí)將員工各類培訓(xùn)檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料,詳細(xì)整理、編號(hào)歸檔,要嚴(yán)格按檔案交接程序交接,日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善,造成培訓(xùn)檔案資料、證件、證書丟失或缺損,至使資料不能及時(shí)查閱,造成后果的,考核檔案管理員50元/項(xiàng)·個(gè)。
⑶、檔案管理員每月至少進(jìn)行一次員工檔案(含電子檔案和紙制檔案)更新整理工作。檔案管理員要協(xié)助單位(部門)做好月度計(jì)劃及培訓(xùn)開班計(jì)劃等工作,日常做好與培訓(xùn)組及證件管理的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),對(duì)相關(guān)信息及時(shí)反饋以保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)的正常銜接,在員工接受培訓(xùn)后要及時(shí)將培(復(fù))訓(xùn)學(xué)員資料按要求記入員工培訓(xùn)檔案。對(duì)沒有及時(shí)協(xié)調(diào)造成工作失誤,人員變更情況、培訓(xùn)情況等沒有按要求及時(shí)錄入以至出現(xiàn)差錯(cuò)的,考核檔案管理員10元/人·次。
⑷、職工學(xué)校檔案管理員要及時(shí)錄入和更新全公司的員工培訓(xùn)、證件情況(錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng))。對(duì)沒有按要求及時(shí)錄入和更新培訓(xùn)證件內(nèi)容造成后果的,考核相關(guān)責(zé)任人50元/個(gè)。
⑸、職工學(xué)校證件管理員應(yīng)及時(shí)收集證件培訓(xùn)相關(guān)信息,及時(shí)核對(duì)證件培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓(xùn)耽誤釀成后果的,考核分管副校長(zhǎng)500元/次,考核具體責(zé)任人50元/次;因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的,考核分管副校長(zhǎng)500元/個(gè),考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。證件管理員應(yīng)及早辦理和發(fā)放證件,不得無故拖延辦理和發(fā)放證件,無故拖延辦理和發(fā)放證件造成后果的,考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。
⑹、證件報(bào)廢管理:職工因工作調(diào)動(dòng)、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓(xùn)價(jià)值而報(bào)廢的,由本人所在單位(部門)辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料,在每月20日統(tǒng)一報(bào)職工學(xué)校進(jìn)行登記后再進(jìn)行處理。沒有申報(bào)而造成證件管理混亂或損失、費(fèi)用發(fā)生的,考核單位(部門)黨政正職各50元/個(gè)。
⑺、職工學(xué)校證件管理員對(duì)檔案管理員錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)的公司員工培訓(xùn)證件情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任和義務(wù)。證件管理員每月應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)中錄入的員工持證情況進(jìn)行核實(shí)、檢查,發(fā)現(xiàn)錄入信息與證件不相符或有遺漏的,應(yīng)及時(shí)通知檔案管理員進(jìn)行更改或補(bǔ)充。對(duì)沒有認(rèn)真核實(shí)、檢查,造成后果的,考核證件管理員50元/次,檔案管理員50元/次,分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。
6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理
⑴、各單位(部門)應(yīng)落實(shí)專人建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理,制定專項(xiàng)制度,做到動(dòng)態(tài)化管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表報(bào)送人員應(yīng)明確自己的職責(zé),對(duì)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格校對(duì)、審核、匯總并確保達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的要求。沒有建立的,考核單位(部門)10分;因具體承辦人工作失誤,造成報(bào)表、計(jì)劃不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的,考核單位(部門)5分/次,單位(部門)黨政正職各100元/次。
⑵、各類需向集團(tuán)公司、晉東公司以及其他單位(部門)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表,由分管領(lǐng)導(dǎo)明確指定專人具體負(fù)責(zé)辦理,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)送。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃必須做到客觀、規(guī)范、準(zhǔn)確,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成和上報(bào)。因本人工作失誤不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的,考核具體承辦人員50元,審核管理人員200元,分管領(lǐng)導(dǎo)500元。
五、附則
1、本考核辦法未提及之處,比照上級(jí)文件及集團(tuán)公司相關(guān)文件執(zhí)行;本考核辦法與上級(jí)文件有抵觸之處,依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
2、本《考核管理辦法》解釋權(quán)歸新大地公司。
3、本《考核管理辦法》自2012年3月1日起執(zhí)行,本《考核辦法》執(zhí)行后原二〇一一年八月十五日頒發(fā)的《新大地公司職工培訓(xùn)工作考核辦法(試行)》同時(shí)廢止。