中美煤礦安全差距三大原因解讀
近年來,我國(guó)煤炭產(chǎn)量迅速增長(zhǎng),2004 年,我國(guó)煤炭百萬噸死亡率下降為 3.081,但是特別重大事故還沒有得到有效抑制。與之相比,最近幾年美國(guó)煤炭產(chǎn)量基本穩(wěn)定在 10 億噸左 右,每年事故死亡人數(shù)控制在 30 人左右。雖然中美兩國(guó)的國(guó)情不同,但是就煤礦來看,還 是可以找出其中差距的。 企業(yè)重視程度不同從從業(yè)人
員方面看,美國(guó)煤礦工人職業(yè)穩(wěn)定性比較好,平均年齡 45 歲左右,一般為高中 以上文化程度,管理人員均為大學(xué)本科以上。新招礦工必須參加 6 個(gè)月以上的培訓(xùn)。
目前, 我國(guó)煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員過多, 農(nóng)民輪換工為煤炭生產(chǎn)一線主體, 流動(dòng)性大, 整體文化水平低, 缺少培訓(xùn),缺乏自我保護(hù)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)國(guó)有煤礦大專以上技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的 3%左右。不少中小型煤礦沒有專業(yè)技術(shù)人員,許多小煤礦經(jīng)營(yíng)者缺乏基本安全管理知識(shí)。 在采掘機(jī)械化程度方面,美國(guó)煤礦規(guī)模大,采掘機(jī)械化程度近 100%,職工人數(shù)少,勞動(dòng)生產(chǎn)率高。一座年產(chǎn) 500 萬噸的煤礦,職工 300 人左右,工作面每班 8 人到 10 人,月單產(chǎn) 最高達(dá) 90 萬噸商品煤。美國(guó)礦工平均工資比全國(guó)平均工資高 30%左右。 我國(guó)煤礦整體技術(shù)狀況比較落后,煤礦采掘機(jī)械化程度不高,目前全國(guó)機(jī)械化采煤率在 40%左右,其中國(guó)有重點(diǎn)煤礦在 78%左右,50%的小型煤礦仍采用落后的開采方式,整體勞動(dòng)效率低。煤礦生產(chǎn)效率低,井下作業(yè)多,發(fā)生事故、遭受傷害的幾率就大,這也是我國(guó)近 年來煤礦特別重大事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。 自然條件有差距 美國(guó)煤層地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn),大多數(shù)為緩傾斜或近水平煤層、斷層、褶皺、沖刷、陷落等構(gòu)造破 壞很少,煤層瓦斯含量低,除個(gè)別礦井瓦斯需抽放外,大部分可用通常方式來控制瓦斯 田納西。如 其兩主要煤田之一的阿巴拉契煤田,90%以上為水平或近水平煤層,埋藏淺,目前礦井平均 開采深度僅 90 米,80%的高產(chǎn)高效工作面屬中厚煤層,而高瓦斯、容易發(fā)生重大事故的煤 礦,一般被列為不可采礦井而被關(guān)閉。
與美國(guó)相比,我國(guó)煤層賦存條件差。目前,全國(guó) 2.6 萬多處礦井幾首都是瓦斯礦井,其中 30%左右是高瓦斯與突出礦井,有煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井占 87%,有自然發(fā)火危險(xiǎn)的礦井接近 50%,60%到 70%的礦井是復(fù)雜和極復(fù)雜的構(gòu)造條件下進(jìn)行開采。 露天煤礦效率高,用人少,因此事故也相對(duì)少。美國(guó)露天煤礦效率為井下煤礦的 2.6 倍左 右。美國(guó)露天煤礦所占比重高,長(zhǎng)期占煤礦總數(shù)的 55%以上。 我國(guó)露天礦比重很小,從產(chǎn)量計(jì)算,約占 4%左右。若按美國(guó)露天煤礦比重情況進(jìn)行折算, 在目前技術(shù)開采條件下,我國(guó)煤礦死亡人數(shù)每年可減少 2000 人到 3000 人。 亟須強(qiáng)有力的政府監(jiān)察 美國(guó)礦山安全監(jiān)察體系是世界主要產(chǎn)煤國(guó)中最完善的, 煤礦安全監(jiān)察力量也是最強(qiáng)的。 依據(jù)《礦山法》 ,美國(guó)礦山安全與健康監(jiān)察局對(duì)全國(guó)礦山實(shí)施垂直監(jiān)察職能,每年對(duì)井下煤礦 至少監(jiān)察 4 次,露天煤礦 2 次。一旦發(fā)現(xiàn)問題,將依法進(jìn)行處罰直至關(guān)閉礦井。 1969 年,美國(guó)《煤礦法》頒布實(shí)施后,因煤礦安全與健康監(jiān)管部門對(duì)違反《煤礦法》的行為處以高額罰款 甚至強(qiáng)制關(guān)閉礦井和判處礦主監(jiān)禁等, 迫使不少達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的 煤礦被關(guān)閉 田納西。
我國(guó)的煤礦安全監(jiān)察力量相比美國(guó)而言,顯得十分薄弱。2003 年美國(guó)只有 1526 座煤礦, 86187 名煤礦雇員,煤礦安全監(jiān)察人員有 1086 人,平均每名監(jiān)察員監(jiān)察的煤礦數(shù) 1.4 座,不 到 80 名煤礦雇員就擁有 1 名煤礦監(jiān)察員。 我國(guó)煤礦安全監(jiān)察員在 1800 名左右, 平均每名監(jiān) 察員監(jiān)察的礦井?dāng)?shù)為 14.7 座,為美國(guó)的 10.5 倍,3650 名煤礦從業(yè)人員才擁有 1 名監(jiān)察員, 為美國(guó)的 45.6 倍。同時(shí)美國(guó)煤礦監(jiān)察經(jīng)費(fèi)也高于我國(guó),2004 年美國(guó)礦山安全與健康監(jiān)察局 投入 2.67 億美元。 綜合前面的對(duì)比分析結(jié)果, 與我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相對(duì)照, 雖然現(xiàn)階段我國(guó)煤礦 安全生產(chǎn)形勢(shì)確實(shí)十分嚴(yán)峻,但從美國(guó)的發(fā)展情況與避免、減少煤礦事故的經(jīng)驗(yàn)看,如采取 有效措施,事故是可得到一定控制的。