淺談群眾安全監(jiān)督員在工作中應如何發(fā)揮作用
淺談群眾安全監(jiān)督員在工作中應如何發(fā)揮作用 工會群眾安全生產監(jiān)督員是企業(yè)安全生產一線最基層防護者和安全措施的落實者。在企業(yè)安全生產中起著特殊和不可替代的安全工作是企業(yè)的頭等大事,關系到職工的生命健康和生命安全,也關系到企業(yè)的發(fā)展。如何在企業(yè)生產一線,多渠道、多形式開展安全 活動,著力扭轉近年來煤礦安全生產的被動局面,成為企業(yè)的重心。安全是政治、安全是生命,安全是幸福,安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。既然安全如此重要,那么作為在生產現(xiàn)場肩負著群眾安全監(jiān)督工作的群監(jiān)員,應如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的不安全隱患,當好工友的安全衛(wèi)士呢?筆者認為做好以下六個方面的工作,才能真正發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員在工作中的安全監(jiān)督作用。
一、加強群眾安全監(jiān)督員的素質教育群監(jiān)員作為基層安全生產前沿,角色雖小,責任重大,是安全生產中關鍵之關鍵,在班組的安全生產中功不可沒,發(fā)揮著重要作用。任何單位、項目要想做好安全生產工作就必須提高群眾安全監(jiān)督員的素質,夯實基層安全生產基礎工作,從而為安全生產 筑起一道堅實的屏障。
首先要讓群眾安全監(jiān)督員必須明白一個道理,即:群監(jiān)員雖說是兼職的,但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分,其職責和專職安監(jiān)員是同樣重要的,必須以高度的主人翁責任感,帶著感情,帶著責任主動當好生產現(xiàn)場工友的安全衛(wèi)士。同時還要正確處理好兩個關系,一是處理好安全與生產之間的關系,要明確安全是為了生產,生產必須安全的原則,這兩者是統(tǒng)一的。忽視安全就必然導致事故的發(fā)生,如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關系,班組職工素質的高低和認識事物的能力是不盡一樣的,當群監(jiān)員在抓安全的時候,必然會觸及到工友的經濟利益,帶來工友的不理解,甚至引起工友的誤會或打擊報復。這就要求他們在抓安全時方法要靈活多樣、有針對性,要有耐心,要講清道理,要以理服人,決不能簡單行事,一味地粗暴批評或以罰帶教,只有這樣,群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。群監(jiān)員要有有一定的現(xiàn)場工作經驗。真作為一名合格的群眾監(jiān)督員,應該做到“五勤”。即:勤看、勤想、勤說、勤跑、勤動。勤看,就是勤觀察,隨時觀察生產現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,隨時應對新情況,解決新問題。勤想,就是對作業(yè)環(huán)境、安全設施做到心中有數,腦子里始終裝著一本“活字典”。勤說,就是對職工們要勤囑咐,經常告誡工友們“安全第一、預防為主”,做到先安全后生產,不安全不生產,做好安全防范工作。勤跑,就是勤走動,勤察看,在“走動”中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。勤動,就是見到“三違”行為就上前制止,見到隱患就動手排除,正當好職工的安全衛(wèi)士,切實做到苗頭早發(fā)現(xiàn),隱患早排除,為安全生產發(fā)揮應有的作用。只有了解生產工程,熟悉操作程序,有較豐富的現(xiàn)場工作經驗,才能善于及時發(fā)現(xiàn)問題,并能夠迅速處理問題,及時消除事故隱患。
二、工會組織要想方設法讓群眾監(jiān)督員發(fā)揮作用首先工會組織要明確群眾安全監(jiān)督員在安全生產中的主體地位、帶頭作用、宣傳作用、信息傳遞作用和安全把關作用,給他們明任務、壓擔子;其次,要深入開展群眾監(jiān)督競賽,定期評比最優(yōu)、最差群眾監(jiān)督員,獎優(yōu)罰劣,調動群眾監(jiān)督員工作的積極性;三是對群眾監(jiān)督員實行動態(tài)調整,把對安全工作負責、責任心強的骨干力量調整和充實到群眾安全監(jiān)督員隊伍中來,對那些不負責任的要進行罷免;四是工會組織要為群眾監(jiān)督員說話辦事,對打擊報復群眾監(jiān)督員行使正當權益的行為要嚴肅查處,使群眾監(jiān)督員能夠輕裝上陣;五是工會組織要以各種文體活動為載體,常年不間斷地開展活動,經常開展以安全內容為主題的征文、演講、書畫展和文藝節(jié)目等,以讓更多的職工群眾參與進來,自編自演、自娛自樂,最后達到“自己受教育”的目的;六是充分發(fā)揮女工家屬這“半邊天”的作用,動員她們在安全活動中奉獻真情:做一雙鞋墊,繡一塊手絹,送一杯熱茶,說一句真心話,吹一絲枕邊風,都能起到事半功倍的效果。
三、加強對群眾安全監(jiān)督員培訓的途徑和力度
安全管理的目的是要將事故扼殺在萌芽狀態(tài),這就要求群監(jiān)安員要有 較強的專業(yè)知識和安全知識、在日常工作中不斷積累經驗,這樣才能對 每一項工作的危險點提前辨識,采取預防措施。作為一名群監(jiān)員,在有較高的安全意識和豐富的安全知識的前提下。我覺得最重要的還應該是技術能手、業(yè)務尖子且懂得安全管理知 識,熱心安全工作,密切聯(lián)系群眾但目前選聘的大多數群眾安全監(jiān)督員,只是具備了勝任工作的基本條件,但他們的專業(yè)知識面還相對較窄,對新安全法律法規(guī)了解較少,更缺乏系統(tǒng)的安全監(jiān)察手段和方法。要使其成為一名合格的群監(jiān)員,必須要經過系統(tǒng)的教育培訓。以此拓展和豐富他們的知識面。 一是安全責任心教育。重點抓好安全理念、安全氛圍和正反兩方面典型等“三種”教育,做到思想教育與業(yè)務培訓相結合、群監(jiān)分會的統(tǒng)一培訓與群監(jiān)小組自己組織的學習相結合、培訓內容的知識性與趣味性相結合、課堂與現(xiàn)場教育培訓相結合、專業(yè)知識與綜合知識培訓相結合等“五結合”。 二是對群眾安全監(jiān)督員對安全生產法律法規(guī),政策文件,規(guī)章制度培訓;尤其要他們明白安全群眾信息監(jiān)督員的七項權利和六項義務?!∪侨罕姲踩O(jiān)督員要學習安全群眾信息監(jiān)督員的工作定位和方法,事故預兆、災害預防與處理的方法,自救互救,創(chuàng)傷急救,現(xiàn)場搶救等方面的知識培訓;以提高他們分析、判斷、處理事故的能力,增強群體保護和自我保護意識。
四、加強對群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務指導
一是要定期組織召開群眾安全監(jiān)督員工作例會或安全分析會,總結工作,部署任務,交流工作經驗,相互學習,相互借鑒,并不定期舉辦群監(jiān)員培訓班,幫助其更新知識,提高技能; 二是在組織安全大檢查時,要邀請請群監(jiān)員參加,促使其進一步積累實戰(zhàn)經驗,學習安全監(jiān)察手段和方法; 三是在“三違”幫教和事故追查時,要邀請群監(jiān)員參加,這樣有利于其吸取事故教訓,舉一反三,找出工作中的不足,積累和豐富經驗。四是要積極開展群監(jiān)員與本班組安全落后職工“分級安全扶貧”活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用,狠反違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,積極倡導干標準活、干放心活、干安全活的良好風氣,引導職工自覺實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的轉變。
五、健全完善群眾安全監(jiān)督工作制度
群眾安全監(jiān)督工作的關鍵和重點是現(xiàn)場安全監(jiān)督,為讓群監(jiān)員真正發(fā)揮作用,成為安全工作的制衡點,建立健全并完善群眾監(jiān)督工作各項制度,是群監(jiān)工作規(guī)范化的需要,體現(xiàn)了領導的關心和支持。通過健全制度,明確群監(jiān)員的責、權、利,落實群監(jiān)員津貼,使群監(jiān)員工作有章可循,有規(guī)可依;制定激勵制約機制,能促使其提高工作積極性;同時,要在工、生活和學習上給群監(jiān)員以關心、支持,解除群監(jiān)員的后顧之憂,使之大膽工作,自我加壓,促進素質提高。為讓群監(jiān)員在生產現(xiàn)場敢說、能說、會說、說的有人聽。企業(yè)還應當做好“三暢通”工作。一是暢通群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查舉報信息渠道。要開通安全監(jiān)督檢查舉報電話,使廣大群監(jiān)員可以直接反映涉及安全工作的各類信息,為群監(jiān)分會直接聽取職工呼聲建立起了直通連線;二是暢通群眾安全監(jiān)督檢查匯報渠道。建立了群監(jiān)員監(jiān)督檢查日常信息、群監(jiān)員變動信息、群監(jiān)員先進典型信息、安全事故信息等四類信息匯報制度,為礦群監(jiān)分會掌握工作動態(tài)、明確工作重點、制定工作方案提供參考;三是暢通階段性群監(jiān)員監(jiān)督檢查反饋信息,以信息表的形式了解基層群監(jiān)員工作情況及安全建議。
六、建立激勵機制 實行獎罰兌現(xiàn)
作為一名群監(jiān)員,肩負著企業(yè)工會組織為保護員工的生命安全,負責本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命,糾正違章、處理隱患、制止“三違”,把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個群監(jiān)員應盡的義務,但是在實際工作中有許多人認為:他們只是一名普通的員工,是一名兼職的群監(jiān)員,與其他員工沒什么兩樣,如果沒有明確的職責和處理權限,安全執(zhí)法工作難以開展,其次,群監(jiān)員的執(zhí)法力度不夠,就是沒有明確的權力和強制力,群監(jiān)員的處理到底生不生效,單位認不認可,員工聽不聽群監(jiān)員的招呼,是解決的關鍵問題。其三,缺乏激勵機制,嚴重影響群監(jiān)員的積極性,因此,充分調動群監(jiān)員的積極性要從以下幾個方面抓起:一是從工資中及時兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼,提高他們的政治待遇和經濟待遇。二是群監(jiān)員要持證上崗,群監(jiān)員通過培訓后應該頒發(fā)上崗證,對文化程度低,工作責任心不強的群監(jiān)員要及時調整;三是上崗的群監(jiān)員應該佩帶醒目的標志,同時參與行政的安全檢查、安全督察等,提高群監(jiān)員的地位,讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管,四是建立激勵機制,每季度對群監(jiān)員上崗情況進行評比,好的進行獎勵,差的進行通報和處罰,對連續(xù)三個月完不成任務的調整工作崗位。通過以上激勵機制的實施,激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情,促進礦井的安全生產??傊?,促使企業(yè)又好又快發(fā)展,就要在加強全員安全素質教育,提高全員安全技能的
同時,切實提高群監(jiān)員隊伍整體素質,充分發(fā)揮群監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用,為企業(yè)的安全生產做出積極貢獻。