生產科室管理規(guī)定

生產科室管理規(guī)定

1、及時請示礦長和生產副礦長編制年度、季度和月份生產計劃，并協(xié)同安全科室共同編制安全技術措施方案。完善各類礦圖并保存檔案。收集各級文件和各類安全生產報表并存檔。

2、對前來報到的工人進行技能考核和身份審查，收取工人身份證復印件、醫(yī)院體檢表、照片和各種資質證件（原件），并把報到的工人的證件分袋存放，1人1袋，不得混放，以便隨時調用和審查。對前來報到的采工和安全員，要經礦長和副礦長審核同意后才能錄用。

3、報到工人同意錄用后，要協(xié)同安全科室組織礦內安全生產培訓，嚴格執(zhí)行先培訓后上崗的作業(yè)規(guī)定，沒有經過培訓的，不得安排上崗。經培訓合格后，要安排到對應的班組并及時書面通知班組和檢身房安排上班。沒經錄用上班的，每人次對生產科室負責人罰款200元。

4、掌握各個工種人員的資質證件的有效期，對快要過期的證件持有人員及時和培訓院校聯(lián)絡培訓事宜，安排參加培訓（復訓），使資質證件得到延續(xù)使用。

5、隨時檢查生產進度，檢查安全生產情況，檢查人員入井情況，發(fā)現(xiàn)問題第一時間與相應科室聯(lián)絡并組織整改。對重大問題（隱患），必須及時報告礦長和副礦長。

6、負責進行生產調度，及時進行科學、靈活、有效的指揮。調度指揮的內容包括：人員的合理使用，生產班組的上班，礦道壞車的清拖，生產進度的調整，培訓工作的安排，安全隱患的排除，搶險救災的指揮。