從零開始 向零進(jìn)軍

從零開始    向零進(jìn)軍

                  ————一通三防和瓦斯治理知識(shí)學(xué)習(xí)心得

“安全是煤礦最大的政治，是煤礦最大的利益，是領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任，是職工最大的福利”，所以，煤礦安全生產(chǎn)就是煤礦的頭等大事。要抓好一個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)工作并不是一件簡單的事情，煤礦井下條件復(fù)雜多變，必須事事超前考慮，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，“一通三防”工作又是煤礦安全管理重中之重的工作。通過這次自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“一通三防”的重要性、緊迫感。這里淺談一下我在學(xué)習(xí)“一通三防”和瓦斯治理學(xué)習(xí)知識(shí)材料的一點(diǎn)體會(huì)和感受。

 大家都明白，“一通三防”就是指通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治粉塵。通風(fēng)是“三防”的前提，礦井必須有一個(gè)合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，才能有效地搞好“一通三防”工作，作為一名煤礦企業(yè)基層員工，我們?nèi)绻荒芨叨戎匾?ldquo;一通三防”工作的重要性那就等于我們時(shí)刻背著一顆定時(shí)炸彈在下井，因此只有先理順礦井通風(fēng)系統(tǒng)、學(xué)好了礦井通風(fēng)和瓦斯治理知識(shí)才能讓我們遇見緊急的事情、能提前遇見的問題，才能臨危不懼不慌不亂的處理瓦斯突出事故，也許有一天我們當(dāng)中的某些人會(huì)走進(jìn)管理層領(lǐng)導(dǎo)我們當(dāng)初為之貢獻(xiàn)了青春而建設(shè)的美好礦山，因此我們這群年輕的員工更應(yīng)該學(xué)好、學(xué)會(huì)這些最基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)它的獨(dú)特性、了解它的風(fēng)格、摸透它的脾氣，才能在今后的工作崗位上抓好防治瓦斯、防滅火、防治粉塵等工作，帶領(lǐng)大家安全生產(chǎn)。 

     礦井通風(fēng)系統(tǒng)好比人的呼吸系統(tǒng)，只有先確保其暢通和安全，才能確保井下各用風(fēng)地點(diǎn)的合理配風(fēng)，我們的管理人員、測風(fēng)員如果不懂得這些知識(shí)，每次下井的過程發(fā)現(xiàn)不了問題，如果一旦出現(xiàn)瓦斯突出而不能及時(shí)處理，那好比我們的喉嚨被人掐住不能呼吸。因此一些基本的知識(shí)是必須掌握的，將每班定時(shí)測的風(fēng)量標(biāo)注在通風(fēng)系統(tǒng)圖上，及時(shí)反饋給公司管理人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。各采掘工作面開工前，由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)報(bào)礦總工程師審批，調(diào)整好礦井通風(fēng)系統(tǒng)后方可開工，“以做到風(fēng)定產(chǎn)、風(fēng)量不足不生產(chǎn)”。在瓦斯管理上，堅(jiān)決做到只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。目前我們小莊礦業(yè)公司走的路子是煤與瓦斯共采，雖然我們?nèi)匀辉谧龌窘ㄔO(shè)，但是領(lǐng)導(dǎo)們都認(rèn)識(shí)到了，新時(shí)期我們國家提出的是節(jié)約能源，將有限的資源讓他無限放大來為國家服務(wù)，但是煤礦瓦斯治理與煤層氣開發(fā)好比一個(gè)硬幣的兩面，一面是要治得住，另外一面就要用得好。先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)。這“十二字方針”是瓦斯防治工作規(guī)律性和瓦斯治理的三個(gè)最基本環(huán)節(jié)的高度總結(jié)和概括。“先抽后采”是瓦斯防治的基礎(chǔ),是從源頭上治理瓦斯災(zāi)害的治本之策。“監(jiān)測監(jiān)控”是預(yù)防瓦斯事故的重要防線和保障措施。“以風(fēng)定產(chǎn)”是防治瓦斯的最基本生產(chǎn)管理措施,是防止井下瓦斯積聚的先決條件。針對(duì)煤層賦存不穩(wěn)定,開采條件極其困難的特點(diǎn),要正確貫徹執(zhí)行“十二字方針”建立防范瓦斯事故的長效機(jī)制。采掘工作面回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)0.8%就得停止生產(chǎn)進(jìn)行治理。加大對(duì)瓦檢員、安全員等特殊崗位的查處力度， 安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，組建了專門的管理隊(duì)伍，形成一整套完整的科學(xué)管理體制。對(duì)井下瓦斯、一氧化碳濃度、風(fēng)速、溫度、設(shè)備、設(shè)施開停、水位等進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)井下主要采掘工作面進(jìn)行不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在瓦斯治理上堅(jiān)持開采解放層，不管是否屬突出煤層，都堅(jiān)持從上到下“剝皮式”開采，使下煤層瓦斯得到充分釋放。對(duì)瓦斯含量較大煤層，除采取本煤層預(yù)抽、采面上角留管抽放外，還提前打穿層鉆孔進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。在防突工作上，始終堅(jiān)持區(qū)域措施先行，局部防突措施補(bǔ)充的原則。在礦井綜合防塵和防滅火管理上，建立健全完善的防塵管理體系，嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)防塵管路系統(tǒng)，采掘工作面開工前，防塵管路不安設(shè)到位不允許開工，在生產(chǎn)中，沒有防塵水不允許生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)巷道的洗塵工作，產(chǎn)塵較大的采掘工作面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵，有效地杜絕了井下粉塵積聚。在消防管理上，按規(guī)定完善了消防管路系統(tǒng)，皮帶運(yùn)輸巷等按規(guī)定設(shè)置了消防管路，機(jī)頭機(jī)尾設(shè)置了防火管，在規(guī)定的硐室、巷道內(nèi)配備防滅火器材，安裝煙霧報(bào)警裝置等。 

     路遙在《平凡的世界》中描述80年代煤礦工人生存狀況寫到：“煤礦無異于戰(zhàn)場，不傷亡人是不可能的。他們對(duì)這一切都視為平常，不會(huì)組織個(gè)什么報(bào)告團(tuán)，在鮮花和鑼鼓聲中給世人夸耀他們的功績”。然而在21世紀(jì)的今天我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到，我國的煤礦瓦斯是可控可治的，瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的，這一理念如果不牢固形成，反而認(rèn)為煤礦發(fā)生事故是正常的，就壞了。因?yàn)橐庾R(shí)決定人的整個(gè)行為，要從理念創(chuàng)新，上升到制度，上升到標(biāo)準(zhǔn)，上升到規(guī)范，最后上升到法律。通過高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理、重利用使瓦斯變廢為寶，讓瓦斯不再吃人。通過這次深入的學(xué)習(xí)“一通三防”和瓦斯s治理知識(shí)學(xué)習(xí)材料，使我體會(huì)到“一通三防”和瓦斯治理工作是一項(xiàng)長期而堅(jiān)巨、永無止境的工作，必須在管理中不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷完善，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，作一名合格的煤礦員工，不但要有強(qiáng)烈的工作超前意識(shí)，還必須具備吃苦耐勞的專研精神，只有多深入現(xiàn)場，做到理論聯(lián)系實(shí)際，才能真正把好礦井“一通三防”和瓦斯治理工作安全關(guān)，為礦井的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（陜西彬長小莊礦業(yè)公司  張國平）