班組長(zhǎng)的選擇和..." />
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全力支持班組長(zhǎng)唱好“重頭戲”

作者:曾玖斌 2012-12-11 20:50 來源:煤礦安全網(wǎng)

眾所周知,作為兵頭將尾的班組長(zhǎng),是班組的“細(xì)胞核”,一肩挑著安全重?fù)?dān),一肩擔(dān)著生產(chǎn)重任,份量可想而知。

班組長(zhǎng)的選擇和任用往往讓區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“煞費(fèi)苦心”。班組長(zhǎng)人選不但要有才,而且要有德,才就是業(yè)務(wù)技能,德就是人品,業(yè)務(wù)技能好能帶活一個(gè)班,人品好能帶服一個(gè)班,兩者缺一不可。作為班組長(zhǎng),首先要把好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),全班組十幾人的生命安全及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全都交給班組長(zhǎng)來負(fù)責(zé),不僅要安排好生產(chǎn),還要著重抓好全班人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,一定要認(rèn)真仔細(xì)的監(jiān)督好班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟班中要時(shí)時(shí)刻刻檢查工作中是否有違章現(xiàn)象,事故隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,及時(shí)處理,絕不能有絲毫松懈,半點(diǎn)馬虎,切不能因生產(chǎn)任務(wù)緊就忘記了安全。作為班組長(zhǎng),要在實(shí)際工作中不斷提高自身的安全管理水平,在工作中要善于總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,按章作業(yè),遵章指揮,以身作則,起表率作用,打鐵還要自身硬。作為班組長(zhǎng),要自我加壓,自覺的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,預(yù)防一切可能發(fā)生的事故,徹底將事故及一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

同時(shí),區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行班組承包制,不但要在工作上,業(yè)務(wù)技能上對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行幫扶,還在生活點(diǎn)滴上對(duì)班組長(zhǎng)呵護(hù)備至,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要經(jīng)常與班組長(zhǎng)談心,溝通,了解他們的生活和工作狀態(tài),精神面貌,解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系膶?shí)際困難。要真正做到“班組是一個(gè)集體,一個(gè)家,班組長(zhǎng)是家長(zhǎng)”,對(duì)班組長(zhǎng),不但要給待遇,給地位,還要給榮譽(yù),要全力支持班組長(zhǎng)唱好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)這處重頭戲。

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