神寧煤化工聚甲醛廠節(jié)能降耗有新招

今年以來，神寧煤化工聚甲醛廠通過狠抓測量管理體系的全面推進落實工作，在節(jié)能降耗、增強企業(yè)市場競爭力方面取得了顯著的成績。截止到2012年12月，該廠每噸聚甲醛綜合能耗降低至2500千克標準煤以下，每噸聚甲醛水耗降低至23噸以下，該廠聚甲醛產(chǎn)品可控成本從年初的11025元/噸降至年底的6117元/噸，降低4908元/噸，可控成本降幅率高達44.5%。

完善制度，狠抓體制落實。該廠通過制定測量管理體系的質(zhì)量目標，修訂測量管理體在“五型企業(yè)”考核中的內(nèi)容，修訂各部門的管理內(nèi)容，通過廠級集中培訓、辦公自動化系統(tǒng)、測量管理專題會議、班前班后會對測量管理文件進行組織學習和實施，有效保障了測量管理體系的推進落實工作。

加大投入，增強技術(shù)監(jiān)管。該廠今年新增能源計量器具8臺，一級能源經(jīng)營計量儀表2臺、二級能源經(jīng)營計量儀表13臺、三級能源經(jīng)營計量儀表27臺，且能源經(jīng)營計量儀表配備率全部高達100%，同時該廠強化了對能源計量儀表的穩(wěn)定性和準確性的監(jiān)督管理，對誤差較大的儀表通過跟蹤比對、校準、檢定，保證一、二級能源經(jīng)營計量器具的精度控制在誤差范圍內(nèi)，通過每日對一、二級能源計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和平衡，規(guī)范三級計量報表，確保了該廠生產(chǎn)成本考核數(shù)據(jù)的準確可靠性。

過程受控，強化組織監(jiān)管。該廠將質(zhì)量目標自上而下分解到各部門，部門將目標分解到人，測量管理體系領導小組和主管科室采用日常工作跟蹤、不定期檢查、月度檢查和專項檢查結(jié)合的方式，對體系質(zhì)量目標涵蓋的各項工作進行考核，最終將結(jié)果反映在該廠“五型企業(yè)”考核中，通過強化考核力度，確保了測量管理體系的推進落實工作。

維護及時，保障高效運轉(zhuǎn)。該廠檢定計量器具受檢率達到100%，在用的計量器具依據(jù)校準規(guī)范、檢定規(guī)程進行檢定、校準、比對，確保在用測量設備受檢率達到95%以上，周期檢定合格率達到95%以上。通過強化重要測量過程的監(jiān)控管理，定期開展測量管理體系專項檢查，該廠達到了測量過程失控在24小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)、測試檢測報告差錯率在0.2%內(nèi)、測量過程記錄差錯率在0.2%內(nèi)的世界一流水平。

聚甲醛廠做好測量管理體系的同時，在測量設備檢定、校準、確認、關鍵測量過程識別等方面的管理水平也得到了顯著提升。                            

                                                                        （通訊員：神寧集團煤化工聚甲醛廠 鄧志偉 曾大勇）