同家梁礦 “居安思安不蠻干，規(guī)章制度回頭看”

　　同家梁礦 “居安思安不蠻干，規(guī)章制度回頭看”

　　同家梁礦結(jié)合集團(tuán)公司排查治理季和安全宣貫月活動(dòng)的要求，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“居安思安不蠻干，規(guī)章制度回頭看”活動(dòng)，全面完善大安全管理格局，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

　　活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，礦上通過(guò)“七項(xiàng)規(guī)章制度回頭看”，強(qiáng)化全礦干部員工的安全教育，嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范員工操作、安全行為。即：對(duì)各專業(yè)委員會(huì)和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度制定及落實(shí)情況進(jìn)行回頭看;對(duì)各專業(yè)委員會(huì)和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全措施、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定及落實(shí)情況進(jìn)行回頭看;對(duì)各專業(yè)委員會(huì)和區(qū)隊(duì)的隱患排查制度建立及落實(shí)情況進(jìn)行回頭看;對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)過(guò)程中通風(fēng)管理、瓦斯防治、水害防治、頂板管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等的實(shí)際情況進(jìn)行回頭看;對(duì)區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況及安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行回頭看;對(duì)區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)組織管理及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行回頭看;對(duì)各區(qū)隊(duì)結(jié)合警示教育對(duì)本單位歷年來(lái)發(fā)生的事故案例進(jìn)行回頭看。

　　  礦上為了使“居安思安不蠻干，規(guī)章制度回頭看”活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到預(yù)期目的，首先采取由區(qū)隊(duì)正職親自組織本單位的自查自糾，并制定相應(yīng)的措施，對(duì)存在問(wèn)題的區(qū)隊(duì)，立即進(jìn)行整改。其次，在區(qū)隊(duì)自查的基礎(chǔ)上，礦有關(guān)職能部門通過(guò)“六種方法”對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在問(wèn)題的區(qū)隊(duì)，部門要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助處理。即：一是全面檢查，對(duì)區(qū)隊(duì)的地面資料、井下現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋檢查。二是專項(xiàng)檢查，根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治、機(jī)電管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的專項(xiàng)檢查。三是重點(diǎn)檢查，對(duì)區(qū)隊(duì)容易出現(xiàn)重大隱患或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。四是跟蹤檢查，跟蹤區(qū)隊(duì)的安全隱患等情況，并督促其在整改時(shí)間內(nèi)完成治理工作。五是突擊檢查，根據(jù)工作需要，不事先通知，隨時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢查。六是交叉檢查，根據(jù)工作需要由礦領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)各組進(jìn)行交叉檢查。

　　通過(guò)全面開(kāi)展“居安思安不蠻干，規(guī)章制度回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)了全礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕疲勞思想、規(guī)范了員工行為操作，有效防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　  宿仕有