班組建設(shè)

激活基層活力，助推公司發(fā)展

——索力得公司深化班組建設(shè)創(chuàng)新工作

為貫徹落實(shí)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，全面加強(qiáng)班組管理，推進(jìn)“三基建設(shè)”工作，提升公司基礎(chǔ)管理水平，山東索力得焊材有限公司在全公司推行班組長(zhǎng)“公推直選”機(jī)制。公司制定下發(fā)了班組長(zhǎng)“公推直選”實(shí)施方案，方案規(guī)定凡是2013年6月以后符合班組長(zhǎng)配備要求條件的基層車間班組均實(shí)行班組長(zhǎng)“公推直選”。

班組長(zhǎng)“公推直選”是深化班組建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制，是提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的有效途徑，是員工參與民主管理的重要體現(xiàn)，有利于班組長(zhǎng)和員工之間建立和諧的關(guān)系，激活班組活力，增強(qiáng)車間班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)提升公司管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

班組長(zhǎng)“公推直選”采取個(gè)人自薦、員工聯(lián)名推薦、單位提名推薦相結(jié)合的三種方式在基層車間班組員工中公開推薦班組長(zhǎng)候選人；在此基礎(chǔ)上，召集所屬車間員工現(xiàn)場(chǎng)以無(wú)記名方式差額選舉班組長(zhǎng)，當(dāng)場(chǎng)公布選舉結(jié)果。

班組長(zhǎng)“公推直選”的實(shí)行，改變了過(guò)去“選苗子，定調(diào)子”大包干試選拔任用機(jī)制，通過(guò)“公推直選”充分發(fā)揮員工群眾民主決策作用，把班組長(zhǎng)任用工作的選舉權(quán)、推薦權(quán)、監(jiān)督權(quán)交到員工群眾手中，根本實(shí)現(xiàn)“班組長(zhǎng)誰(shuí)來(lái)干員工說(shuō)了算”的局面。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組長(zhǎng)“公推直選”工作，成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，政工部、人力資源部等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“公推直選”進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，確保機(jī)制的規(guī)范高效運(yùn)行。

通過(guò)班組長(zhǎng)“公推直選”把具有一定文化程度、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、技術(shù)熟練、敢于管理、員工擁護(hù)、組織信任的優(yōu)秀員工充實(shí)到班組長(zhǎng)隊(duì)伍中，努力建設(shè)一支群眾威信高、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，全面提升班組管理水平。（臧煥坤）