新疆公司眾維煤業(yè):日常入井考核,規(guī)范入井質(zhì)量
(新疆公司眾維煤業(yè):南洋)自成立紀檢監(jiān)察科以來,新疆公司眾維煤業(yè)開展了中層管理人員日常入井考核,大大規(guī)范了管理人員的入井質(zhì)量,通過日常入井考核,規(guī)范管理人員跟班、帶班的入井時間,上半年通過開展管理人員日常入井考核,發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定時間入井的管理人員40余名,入井時間不夠的管理人員20余名,回報次數(shù)不夠的管理人員10余名,經(jīng)落實,井口簽到不規(guī)范的管理人員30余名,對不按照規(guī)定入井的管理人員進行了處罰。
管理人員日常入井考核包括三部分:
1、井口簽到:入井簽到包括入井簽名、入井時間、升井時間、升井簽名。管理人員入井升井前必須規(guī)范填寫時間和簽名,填寫不規(guī)范的給予警告和處罰。
2、調(diào)度室匯報:科室跟班人員必須執(zhí)行一班三匯報(入井前、班中、升井后)入、升井在井口信息站向調(diào)度臺匯報,區(qū)隊帶班人員,必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,交接班后要向調(diào)度臺匯報,同時也要實行一班三匯報,匯報次數(shù)不夠的要進行處罰。
3、人員定位卡:科室跟班人員入井時間必須保證8小時的工作時間,區(qū)隊帶班人員同時也要保持8小時工作時間,不帶班跟班的科室人員必須保證4個小時的入井時間,否則同樣給予處罰。
管理人員日常入井考核通過以上三個項目共同來進行考核,通過大半年入井考核對管理人員的約束,管理人員的入井質(zhì)量有了進一步的提高,違反入井考核的人數(shù)也在日趨減少,至今幾乎不會出現(xiàn)違反入井考核的管理人員。