新疆公司眾維煤業(yè)：日常入井考核，規(guī)范入井質(zhì)量

（新疆公司眾維煤業(yè)：南洋）自成立紀檢監(jiān)察科以來，新疆公司眾維煤業(yè)開展了中層管理人員日常入井考核，大大規(guī)范了管理人員的入井質(zhì)量，通過日常入井考核，規(guī)范管理人員跟班、帶班的入井時間，上半年通過開展管理人員日常入井考核，發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定時間入井的管理人員40余名，入井時間不夠的管理人員20余名，回報次數(shù)不夠的管理人員10余名，經(jīng)落實，井口簽到不規(guī)范的管理人員30余名，對不按照規(guī)定入井的管理人員進行了處罰。

管理人員日常入井考核包括三部分：

1、井口簽到：入井簽到包括入井簽名、入井時間、升井時間、升井簽名。管理人員入井升井前必須規(guī)范填寫時間和簽名，填寫不規(guī)范的給予警告和處罰。

2、調(diào)度室匯報：科室跟班人員必須執(zhí)行一班三匯報（入井前、班中、升井后）入、升井在井口信息站向調(diào)度臺匯報，區(qū)隊帶班人員，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班后要向調(diào)度臺匯報，同時也要實行一班三匯報，匯報次數(shù)不夠的要進行處罰。

3、人員定位卡：科室跟班人員入井時間必須保證8小時的工作時間，區(qū)隊帶班人員同時也要保持8小時工作時間，不帶班跟班的科室人員必須保證4個小時的入井時間，否則同樣給予處罰。

管理人員日常入井考核通過以上三個項目共同來進行考核，通過大半年入井考核對管理人員的約束，管理人員的入井質(zhì)量有了進一步的提高，違反入井考核的人數(shù)也在日趨減少，至今幾乎不會出現(xiàn)違反入井考核的管理人員。