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淺析瀘州市敘永縣安全生產應急管理存在問題及對策

作者:煤礦安全網 2014-12-13 09:46 來源:煤礦安全網

敘永縣位于四川盆地南緣,地處云貴川三省結合部,自古為四川邊陲重鎮(zhèn)和云貴川三省交界物資集散地,素有“川南門戶”、“雞鳴三省”之稱。

敘永縣幅員遼闊,總面積2977平方千米,下轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣總人口70余萬人。境內蘊藏著豐富的煤礦、硫鐵礦、石灰?guī)r礦、方解石礦、石英砂礦等礦產資源,屬全國五大硫鐵礦基地之一。該縣有煤礦29對,硫鐵礦35對,井工方解石礦5對,露天礦山企業(yè)90余家,化工企業(yè)2家,加油(氣)站40余家,民爆企業(yè)2家,煙花爆竹經營企業(yè)1家,較大白酒企業(yè)4家,小水電企業(yè)90余家,企業(yè)種類多,分布廣,基礎薄,安全監(jiān)管壓力大。

近年來,敘永縣采取有力措施,加強安全監(jiān)管,安全形勢持續(xù)好轉,7年來未發(fā)生過重大以上生產安全事故,生產安全事故起數、死亡人數、受傷人數及經濟損失四項指標穩(wěn)步下降,經濟社會穩(wěn)定發(fā)展,但安全形勢依然嚴峻,生產安全事故仍時有發(fā)生,給人民群眾生命財產造成巨大損失,若應急處置不力,極易誘發(fā)社會矛盾糾紛,嚴重影響社會和諧穩(wěn)定。在新形勢下,加強安全生產應急管理和應急救援工作,提高應急管理和救援水平,有效地防范和應對事故災難顯得尤為重要。

一、敘永縣安全生產應急管理工作現狀

(一)應急預案體系基本建立。2006年,敘永縣政府印發(fā)了《敘永縣突發(fā)公共事件總體應急預案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門依照職能職責按總體預案制定了專項預案,明確了職責,落實了責任,基本建立了生產安全事故應急預案基本體系。2011年8月,該縣對上述預案又進行了重新修訂,同時要求危險性較大的企業(yè)修訂完善應急預案,并報安監(jiān)局備案,以進一步適應新時期安全生產應急管理需要。

(二)應急管理和指揮體系基本構建。敘永縣政府專門設立了應急管理辦公室,履行應急值守,上下銜接,協調組織,信息統計等職責,負責事故災難緊急情況的應急處置工作。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門均組建了應急管理機構??h政府建立了以縣長及分管副縣長為指揮長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的應急指揮機構,負責指揮全縣安全生產應急救處置工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門均成立了本轄區(qū)、本部門、本行業(yè)安全生產應急處置指揮機構,基本構建了應急管理和應急指揮網絡體系。

(三)應急演練和應急知識教育培訓進一步加強。近年來,根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》及《四川省安全生產條例》等法律、法規(guī)規(guī)定,組織了全縣防災減災大演練,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各行業(yè)分別按要求組織開展應急演練,宣傳應急知識,掌握應急技能,進一步修訂完善應急預案。

(四)應急救援隊伍建設逐步推進。2009年,敘永縣正式建立了一支專業(yè)礦山救護中隊,救護隊員均經過專業(yè)訓練,掌握專業(yè)救援知識技能,配備專業(yè)救援設備、器材,開展針對性的日常訓練,為礦山企業(yè)安全生產和應急救援提供服務。近年來,川煤集團威鑫煤業(yè)公司成立了專業(yè)救護隊,小型煤礦也按要求建立了輔助救護隊,配備了經培訓合格的輔助救護隊員。另外,可根據實際需要調動駐敘武警、消防及民兵預備役部隊參與應急救援,應急救援隊伍建設逐步推進,應急救援力量進一步加強。

二、安全生產應急管理存在問題

(一)預案體系不完善。

雖然預案體系已初步建成,但仍然不完善,不適應安全發(fā)展新形勢的需要。部分單位對預案的認識不到位,一是未按規(guī)定編制預案或未及時修訂預案,二是預案針對性、操作性、實用性不強,三是預案缺乏上下銜接,不符合相關規(guī)定。

(二)預案演練不足,教育培訓不夠。

一是預案演練局限于部分行業(yè)、企業(yè),部分企業(yè)、行業(yè)未按規(guī)定開展應急演練。二是演練的準備不充分,流于形式,效果不明顯。三是對預案及應急知識教育培訓不夠,自救互救能力不足。

(三)應急技術力量不強,裝備不精,物資儲備不足。

應急隊伍不穩(wěn)定,人員流失較大,且缺乏專業(yè)技術人才,救援裝備落后,數量不足,應急物資儲備不夠,有時不能根據不同情況開展及時、有效的緊急救援。

(四)監(jiān)測監(jiān)控預警手段落后,反應不夠迅速及時。

對重大危險源排查不全面,家底不夠清,監(jiān)測監(jiān)控手段落后,人工監(jiān)測監(jiān)控難以科學、及時發(fā)現緊急情況,發(fā)出預警。應急指揮平臺建設滯后,標準不一,技術不同,平臺之間難以互聯互通,無法統一應急指揮。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)路途遙遠,交通閉塞,應急救援隊伍難以及時到位。

三、安全生產應急管理對策

(一)建設反應快速的應急管理體系

高度重視應急管理工作,科學設置應急管理部門、機構,配備專業(yè)人員,理順工作機制,制定工作方案,傳遞應急信息,啟動響應程序,協調救援力量,開展緊急救援。應急管理部門、機構必須堅持24小時應急值守,領導帶班,保證通訊暢通,一旦出現緊急情況,能迅速趕赴現場,靠前指揮,實施救援。

(二)構建科學完善的預案體系

隨著時間推移,由于安全條件標準變更,機構體制改革,人事發(fā)生變動,過去的應急預案體系已不適應新時期安全形勢的需要,應進一步完善預案體系,加強應急預案管理,編制、修訂切實可行的應急預案,提高應急預案的針對性、操作性和實用性,使各項安全生產應急預案上下銜接。同時,結合安全生產實際,有針對性地組織不同部門,不同行業(yè),不同企業(yè),不同事故類型的應急演練,注重演練的實戰(zhàn)效果,訓練部門之間配合協作,檢驗救援隊伍的戰(zhàn)斗力,并及時總結,修訂預案,加強參演人員教育培訓,掌握應急安全知識,提高自救互救能力。

(三)強化應急管理制度建設

建立健全應急管理責任制度,將應急管理納入安全工作目標考核,定期檢查評估應急工作開展情況。對管理到位,工作成績突出,在應急救援中作出重大貢獻的先進單位和有功人員,給予表彰和獎勵,對管理混亂,責任不落實,制度不健全,救援不力,給予通報并嚴肅處理,確保制度的嚴肅性。

(四)加強應急隊伍建設

一是加強人才引進和管理人員培養(yǎng),提高應急管理和應急處置水平。二是通過加大宣傳、加強管理、提高福利待遇等手段,穩(wěn)定救援隊伍,保證人才不流失。三是加大投入,配備先進應急救援設備、器材,充分利用科技成果和手段開展救援。四是儲備充足的應急物資,保證應急所需。五是開展日常戰(zhàn)備訓練,加強救援隊伍間的協調配合,形成強大的戰(zhàn)斗力,做到紀律嚴明,反應迅速,救援有力,效果明顯。

(五)推進監(jiān)測預警平臺建設

充分利用科技手段,對安全生產進行監(jiān)測監(jiān)控。危險性較大的行業(yè)、企業(yè)應安裝監(jiān)測監(jiān)控和應急指揮系統,對危險源進行監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現危急情況,應及時制止違章行為,發(fā)出預警,采取措施緊急處置。各部門、行業(yè)、企業(yè)監(jiān)控信息平臺應上下聯網,保證正常運行,便于信息溝通,傳達指示,遠程指揮。同時,應配備專業(yè)技術人才,或委托專業(yè)技術機構,維護信息平臺,確保平臺正常運行。

(六)完善專家和外部專業(yè)救援隊伍信息庫建設

建立完善專家信息庫,定期組織專家分析安全生產形勢,研究應急管理對策,對重點時段、重點部位、特殊時期及出現重大險情時,及時聘請資深專家對情況進行研判,制定科學方案,采取可靠措施,為應急救援指揮提供決策依據。另外,建立外部專業(yè)救援隊伍信息庫,在本地救援人員或技術力量無法保證及時有效完成救援情況下,及時請求增援,以減少和降低財產損失和人員傷亡。(作者:劉建中)

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