永躍煤礦安全目標(biāo)管理制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以各項(xiàng)管理制度和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)分析，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。
1、控制目標(biāo)：
(1)工亡、重傷、重大設(shè)備事故為零。
(2)輕傷較同期下降10%。
(3)做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，促使安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成預(yù)定目標(biāo)的90%以上。
2、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃
(1)建立健全安全生產(chǎn)小組，以礦長(zhǎng)為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，月未進(jìn)行定期檢查，日常進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(2)各單位安全檢查員負(fù)責(zé)本單位所在班組的安全工作，負(fù)責(zé)治理本作業(yè)區(qū)的安全隱患，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。
3、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員以及各管理人員要明確職責(zé)，保障生產(chǎn)作業(yè)過程中職工的安全和健康。安全生產(chǎn)辦公室的管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和執(zhí)行。
4、在編制年度、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須要樹立安全第一的思想，組織
均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故等項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入計(jì)劃，優(yōu)先考慮。
5、安全目標(biāo)的完成情況要按照責(zé)任狀的各項(xiàng)條款認(rèn)真執(zhí)行。
