履職盡責(zé)好班長——記泰鋁公司板帶箔冷軋車間班長張攀

2008年8月，張攀進入泰鋁公司板帶箔車間工作，由于工作出色，2010年7月，挑起運行冷軋工段日常工作的大粱，為板帶箔早日投產(chǎn)，泰鋁公司的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

誠信履職，愛崗敬業(yè)

板帶箔項目是泰鋁公司乃至集團公司的一個新型產(chǎn)業(yè)項目。要做好這個項目，就要技術(shù)先行，2008年5月，張攀經(jīng)公司安排到江西理工大學(xué)有色金屬加工專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，他無暇顧及校園的美景別致，江西的山川峽谷，而是一門心思撲在對專業(yè)知識的渴求上，從不放棄一點一滴的積累，終以優(yōu)異成績結(jié)業(yè)。之后，他又被泰鋁公司派往中鋁河南分公司參加現(xiàn)場實習(xí)觀摩。他十分珍惜這次實習(xí)觀摩的機會，詳細了解生產(chǎn)現(xiàn)場加工設(shè)備、產(chǎn)品工藝流程、安全操作等各方面的知識，結(jié)合在江西學(xué)到的專業(yè)知識，邊實踐邊總結(jié)，對鋁板帶箔材加工有了更深刻的認知和掌握，為日后泰鋁公司板帶箔項目的上馬，打下了堅實而深厚的技術(shù)基礎(chǔ)。

2009年、2010年是泰鋁公司板帶箔項目設(shè)備安裝調(diào)試和試生產(chǎn)階段，張攀知道這是項目的非常階段，也是提高自己的好機會，自愿放棄休息日、節(jié)假日，每天提前一個小時來到工作崗位，勤于做事，扮好角色，組織車間各機臺班組積極配合廠家調(diào)試，對現(xiàn)場及設(shè)備調(diào)試中出現(xiàn)的問題積極協(xié)調(diào)處理。

2010年5月23日，張攀結(jié)婚了，新婚后第二天放棄婚假返回到生產(chǎn)現(xiàn)場，同事們打趣道：“剛結(jié)婚，怎么不陪新娘子出去浪漫一下”。他說，“現(xiàn)在單位需要我，蜜月嘛以后再說”。在他的帶動下，班組長、班組成員自愿放棄休息日，主動加班，以廠為家，盯靠現(xiàn)場，虛心向廠家調(diào)試人員學(xué)習(xí)，他利用這個階段不但自身素質(zhì)得到提高，而且?guī)ьI(lǐng)班組對機臺設(shè)備機械、電氣、液壓等部分有了全面了解，為試生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

作為車間工段長，他深感光有吃苦精神和干勁遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng);根據(jù)現(xiàn)場試生產(chǎn)需要，他組織生產(chǎn)機臺人員、外聘操作人員和專家編寫各設(shè)備操作規(guī)程、帶料試車規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程，帶領(lǐng)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他在生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)，向外聘操作人員和專家吸取經(jīng)驗，學(xué)以致用，克服一個又一個難題，生產(chǎn)出合格的0.2毫米、0.35毫米帶材、1.0毫米、1.5毫米板材，0.02毫米、0.009毫米箔材。

扎根一線，奮勇爭先

板帶箔車間成立時間短，面臨機械設(shè)備多，科技含量高，市場化運營，員工平均年齡低，工作經(jīng)驗少，思想活躍，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能不夠，發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、治理問題能力不強等諸多困難，他在員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理上格外用心。

2010年4月他被車間民主推薦為團支部書記、青年分崗長，他嚴格按照泰鋁公司青安崗位條例要求，圍繞車間安全生產(chǎn)積極開展工作，搶在先，干在前，團結(jié)青工積極投身工作中，為青工樹立了良好榜樣，先后被評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀分崗長和青崗能手，帶領(lǐng)的工段被評為“泰安市青年安全示范崗”。

他精心組織策劃團支部活動，加強團支部建設(shè)，利用學(xué)習(xí)日、班前班后會時間，積極組織車間、班組開展“青工技術(shù)課堂”、“青工安全課堂”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程等內(nèi)容，力求使每名青工都能接受技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，有力提高青工崗位技術(shù)和崗位安全知識。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，他深刻領(lǐng)會到“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織青崗員排查車間安全隱患，組織編寫問題隱患整改措施，協(xié)調(diào)相關(guān)人員整改，有效預(yù)防車間安全隱患。

安全創(chuàng)新，助推發(fā)展

在認真做好本職工作基礎(chǔ)上，他大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，結(jié)合崗位特點，組織青工對所在崗點生產(chǎn)設(shè)備、操作工具等，圍繞安全系數(shù)、節(jié)支降耗兩個方面進行“五小”科技攻關(guān)，組織改造創(chuàng)新的崗位“安全操作法”、工具部件等被運用到生產(chǎn)作業(yè)中，大大提高了工作效率。

在日常工作中，張攀愛動腦，勤鉆研。有一次，他發(fā)現(xiàn)冷軋機在更換軋輥軸承箱時，人員占用高，存在不安全因素，立即組織軋機操作人員認真分析研究，提出將他參與設(shè)計的冷軋機換輥杠桿和多功能方便吊鉤投入冷軋機換輥工作，提高了工作效率，節(jié)省近一半人工，減少員工與機械的直接接觸，最大程度保證員工安全，降低生產(chǎn)成本，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展貢獻了智慧力量。

他利用班前班后會時間，多次組織員工開展“金點子征集”和“我為企業(yè)獻一計”等活動，利用談話的形式找尋創(chuàng)新、發(fā)展的好方法、好點子，在他的組織下，車間小改小革10余項，有效助推了企業(yè)安全發(fā)展。