王光梅:“新常態(tài)”下的新作為

近日，在川煤集團網(wǎng)站基層動態(tài)欄目，看到今年8月5日一篇《芙蓉白皎煤礦改善礦區(qū)環(huán)境溫暖職工心靈》的文章，反映白皎煤礦在當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營異常困難下，仍然擠出部分資金，對礦區(qū)生活設(shè)施進行改造，進一步美化職工工作、生活環(huán)境，這一舉動，讓職工們倍感企業(yè)大家庭的溫暖。筆者讀后，認為應(yīng)該為白皎煤礦此舉點個贊。

由此，我聯(lián)想到一個故事。第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束的時候，人間到處是一片廢墟。有兩個美國人，去訪問一家住在地下室內(nèi)的德國居民。離開那里以后，兩個人在路上談起了觀感。甲問道：“你看他們能重建家園嗎?”乙說：“一定能。”甲又問道：“為什么回答得這么肯定?”乙反問道：“你看見他們在黑暗的地下室的桌子上放著什么嗎?”甲說：“一瓶鮮花。”乙于是說：“任何一個民族，處在這樣困苦艱難的境地，還沒有忘記鮮花，那他們一定能在這片廢墟上重建家園。”

的確，在當(dāng)前“新常態(tài)”的情況下，如何保證企業(yè)資金安全、保證資金不斷鏈、維持基本的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、確保職工工資發(fā)放，已經(jīng)成為影響煤炭企業(yè)生存發(fā)展的迫切問題。企業(yè)的資金固然不能斷鏈，但是職工隊伍的穩(wěn)定和走出困境的信心更不能斷鏈。越是困難時期越要依靠職工、相信職工、團結(jié)職工、關(guān)心職工。當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營困難，資金緊張，安全生產(chǎn)經(jīng)營等企業(yè)中心工作是大事，但是，不能只想著辦大事，不屑于辦“小事”，其實，澡堂和公廁改造、購置垃圾桶、整治職工班中餐食堂等看似“小事”，卻與職工的工作、生活息息相關(guān)，也是我們應(yīng)該十分關(guān)心的大事。在信心比黃金重要的今天，我們更不能借口“小事”而不關(guān)心職工的生活，冷了職工的心。不要拒絕辦“小事”、“勿以善小而不為”，小事解決不好，勢必影響大事的解決。

“新常態(tài)”下，需要新作為，白皎煤礦黨政在抓好企業(yè)中心工作的同時，擠出資金為職工辦一件件實事，表現(xiàn)出對未來的信心，表明的是對職工的態(tài)度，溫暖了職工心、凝聚了職工隊伍，這就是把一分一厘用在刀刃上。