天業(yè)化工公司乙炔車間以“6S”管理 夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

天業(yè)化工公司乙炔車間以“6S”管理  夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

通訊員楊奎鈺報(bào)道：近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，天業(yè)化工公司乙炔車間以現(xiàn)場監(jiān)管和環(huán)境治理為重點(diǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場全面推行以整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)為內(nèi)容的“6S”活動(dòng)。

乙炔車間從狠抓現(xiàn)場管理入手，借鑒“6S”管理的方法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面清理。車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，加以定量、定位，合理布置和擺放，油品區(qū)、工具區(qū)、廢料區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)液體擺放區(qū)……一塊塊顯眼的標(biāo)識(shí)被擺放在各個(gè)區(qū)域。車間員工小劉說：“自車間推進(jìn)6S現(xiàn)場管理工作后，車間對各類物品進(jìn)行規(guī)范擺放，不僅令生產(chǎn)車間更加整潔，還減少了過程中原料的浪費(fèi)”。

“6S”管理的推行，對乙炔車間現(xiàn)場管理起到了很好地促進(jìn)作用，推動(dòng)了企業(yè)精細(xì)化管理，夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。