峰峰集團馬選廠運銷科加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)新突破

           峰峰集團馬選廠運銷科加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)新突破

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）馬選廠運銷科結(jié)合運銷工作的特點，以崗位對標(biāo)為主要模式，建立了“對標(biāo)先進，動態(tài)考核”的對標(biāo)管理模式，通過一年來的工作實踐，取得了明顯成效。

措施主要是：

一是裝、卸、行車三個工種分別在本工種的四個組中連續(xù)三個月總數(shù)排名第一，獎勵本組每人一百元。

二是卸車組總數(shù)單班超過160臺，獎勵班組500元。

三是裝車組總數(shù)單班超過100臺，獎勵班組500元。

四是行車組單班開車四勾以上，獎勵值班員200元。

今年以來，裝卸行各專業(yè)組在工作當(dāng)中充分體現(xiàn)了“比拼趕超”的對標(biāo)理念，由之前對標(biāo)工資總額轉(zhuǎn)變到對標(biāo)工作業(yè)績，各項工作指標(biāo)的歷史記錄不斷被刷新。卸車甲班今年一至五月份連續(xù)五個月實現(xiàn)卸車數(shù)排名第一，裝車丙班七至九月份連續(xù)三個月裝車數(shù)排名第一，行車丙班兩次實現(xiàn)3月連續(xù)排名第一。今年共有9次單班發(fā)四勾車，三次單班卸車數(shù)突破160臺，六次單班裝車數(shù)突破100臺。