川煤達竹石板廠黨委 抓和諧促穩(wěn)定增強企業(yè)向心力

川煤達竹石板廠黨委 抓和諧促穩(wěn)定增強企業(yè)向心力

達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民

面對嚴峻的形勢和繁重的改革任務(wù)，川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠，堅持穩(wěn)定與發(fā)展并重，扶危與突圍相依，確保廠區(qū)不亂，隊伍不散。

近幾年來，煤炭企業(yè)遭遇了嚴重的困難，尤其是進入2015年，裁冗、減薪、欠薪成為了一種常態(tài)，為了確保艱難時期的和諧穩(wěn)定，該廠黨委從五個方面入手，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍。一是堅持走好群眾路線，充分依靠依靠職工群眾推進企業(yè)各項工作。該廠堅持只要有重大的措施出臺和推進各項改革措施，務(wù)必做到至上到下、再至下到上多個往復(fù)循環(huán)，廣泛征求職工的意見。尤其是涉及到職工切身利益的重大事項出臺之前，都必須進行穩(wěn)定風(fēng)險評估和調(diào)查研究，征得職工理解后柔性推進。二是設(shè)身處地為職工著想，切實維護職工合法權(quán)益，堅持公平公正，強化民主管理。該廠成立了民主管理委員會，制定了廠務(wù)、黨務(wù)公開制度，設(shè)置了公示牌版、公示欄15個，同時在基層單位聘請了105名民主管理員，工資結(jié)算、工分計考、扣款罰款、工資分配、表彰獎勵等，不但要提交民管會通過，還必須公開上墻，竭盡所能維護職工基本權(quán)益。三是扎實開展扶貧解困工作和節(jié)假日慰問活動，解職工之危、幫職工之困、暖職工之心。該廠廠級領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“窮親戚”，每半年至少開展一次“訪窮親”活動。每年的春節(jié)、“七一”期間、重陽節(jié)等重要節(jié)日，都堅持了走訪看望了困難職工、困難黨員，堅持了每年一次離退休老同志茶話會。通過關(guān)心、關(guān)愛、走訪、傾聽，讓職工感到組織的關(guān)懷。四是充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，廣泛聽取職工的心聲。該廠工會建立起了職工QQ群、微信群，廠團委建起了青工話吧，通過深入細致的工作，讓輿情早發(fā)現(xiàn)、問題早解決、矛盾早化解，解開了怨氣，平和了心情。五是全力抓好信訪工作，該廠成立了信訪辦公室，組建了勞動爭議調(diào)解委員會，并建立起了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作第一責(zé)任人制度，堅持召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會，做到了重大事項的風(fēng)險評估和穩(wěn)定預(yù)案，妥善及時處置不穩(wěn)定因素，確保了廠區(qū)和諧穩(wěn)定。