晉煤集團成莊礦：成本管控標準化 安全效益“雙提升”
面對當前嚴峻煤炭形勢，晉煤集團成莊礦堅決落實“效益優(yōu)先”要求不動搖，通過建立三級管控體系、層層分解成本指標、突擊檢查現(xiàn)場浪費等辦法，不斷加強成本管控力度，促進礦井安全質(zhì)量標準化與效益利潤的雙項提升。
近日，在成莊礦部分基層區(qū)隊的交接班室，記者看到裝滿各種材料的編織袋被放在醒目位置“展覽”。原來，這是該礦針對井下現(xiàn)場依然存在的材料亂扔、亂放現(xiàn)象，開展了一次突擊檢查，由相關礦領導和業(yè)務科室負責人牽頭，對工作面現(xiàn)場隨意丟棄的材料進行檢查、回收，并通過擺放在區(qū)隊交接班室的辦法，督促區(qū)隊持續(xù)加強自主管理，教育引導廣大員工從日常點滴做起，做好節(jié)支降耗工作。掘進隊員工郭晉說：“平常每天下井也沒太注意過，真想不到，亂扔、亂放的材料回收到一起能有這么多，確實是不應該，以后得引起重視。”
完成此次突擊檢查后，標準化辦公室業(yè)務組長陳寧對記者說：“這些亂扔、亂放的材料，在每次的安全質(zhì)量標準化檢查中，都會被視為扣分項，影響我礦的標準化水平。同時，還造成了浪費。如果區(qū)隊把這項工作抓好的話，我們將實現(xiàn)質(zhì)量標準化水平和成本管控的雙提升。”
面對當前煤價持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營異常困難的嚴峻形勢，成莊礦牢固樹立成本意識，探索實施了由礦成本室、業(yè)務科室、基層區(qū)隊組成的三級成本管控體系，通過礦成本室總體核算礦井生產(chǎn)、機電、通風等各項費用，業(yè)務科室根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)任務確定材料用量，基層區(qū)隊實行成本超支、工資抵扣等一系列措施，持續(xù)加強成本管控。同時，嚴厲打擊盜竊礦用物資等行為，努力將成本降到最低。計劃財務部副部長兼成本室主任杜朝君說：“在當前嚴峻的市場環(huán)境下，效益就是企業(yè)的生命。為此，我們將持續(xù)深入的開展節(jié)支降耗工作，通過層層分解指標，人人分擔任務，嚴查浪費行為，并積極清理閑置、積壓物資，盤活庫存資源，切實從降耗里摳出‘真金白銀’，與企業(yè)共渡難關。”
