晉煤集團(tuán)成莊礦：用好“一人一事”思想工作“金鑰匙”

晉煤集團(tuán)成莊礦：用好“一人一事”思想工作“金鑰匙”

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難、改革舉措密集出臺(tái)的新形勢(shì)下，晉煤集團(tuán)成莊礦黨委積極通過各種途徑激發(fā)基層支部書記的創(chuàng)新活力，堅(jiān)持用好“一人一事”思想政治工作這把“金鑰匙”，確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。

生產(chǎn)服務(wù)中心員工趙師傅在近期組織的隱患排查工作中，又一次提出了合理化建議并被采納，受到領(lǐng)導(dǎo)和工友的表揚(yáng)認(rèn)可。然而，兩個(gè)月前的他，一度情緒不穩(wěn)，行為反常。按照生產(chǎn)服務(wù)中心支部“員工心理和思想疏導(dǎo)預(yù)警機(jī)制”的要求，當(dāng)班班組長(zhǎng)了解情況后，迅速匯報(bào)至分管干部及支部書記。鑒于趙師傅特殊的家庭情況，支部書記立即啟動(dòng)了紅色預(yù)警機(jī)制，隨后帶領(lǐng)分管理干部進(jìn)行家訪，了解家庭情況變化對(duì)其造成的影響；組織相關(guān)人員進(jìn)行座談，幫助其解決工作中的情緒波動(dòng)，并與上級(jí)部門聯(lián)系幫扶，為他爭(zhēng)取到救濟(jì)款，勸導(dǎo)他到醫(yī)院接受相關(guān)治療，待身體恢復(fù)后重新安排上班。

生產(chǎn)服務(wù)中心是成莊礦地面后勤服務(wù)單位，包括男塘、女塘、洗衣房、礦燈房、便攜儀維修、大班維修、大浴池等多個(gè)工作類別，擔(dān)負(fù)著為井下員工服務(wù)的重任。由于工作性質(zhì)的原因，該單位呈現(xiàn)出老弱病殘多、女性多、生活困難員工多的顯著特點(diǎn)，不放心人員的管理難度很大。“尤其是當(dāng)前形勢(shì)下，一方面收入下降，另一方面各類改革舉措不斷出臺(tái)，極易造成員工思想波動(dòng)。”生產(chǎn)服務(wù)中心支部書記張育林介紹，“結(jié)合我們支部人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們汲取‘一人一事’思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，制訂實(shí)施了員工心理和思想疏導(dǎo)預(yù)警機(jī)制，就是想達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)疏導(dǎo)、及時(shí)化解的目的，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。”

生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部實(shí)施的“心理和思想疏導(dǎo)預(yù)警機(jī)制”，針對(duì)員工或特殊群體員工的不穩(wěn)定行為，明確了綠色、黃色、紅色三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，由實(shí)施組織機(jī)構(gòu)共同討論后，決定啟動(dòng)某一等級(jí)，并實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策措施。從綠色預(yù)警到黃色預(yù)警再到紅色預(yù)警，員工表現(xiàn)行為雖有不同，但是支部書記始終參與其中，對(duì)于談心、談訪始終保持高度重視。

“在各類改革措施力度大、思想波動(dòng)的員工增多的情況下，支部書記能有足夠的精力的做好‘一人一事’思想工作嗎？”面對(duì)記者的疑慮，該支部張書記極為嚴(yán)肅地說：“做好一人一事思想工作是支部書記的基本功。為了預(yù)防出現(xiàn)更多的不放心人，我們首先把工作做在平常。比如對(duì)于各類文件、精神的學(xué)習(xí)以及形勢(shì)變化的分析一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓員工心中有數(shù)，就會(huì)減少很多不穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我支部每季度要組織一次思想教育引導(dǎo)，尤其是特殊員工、不放心人座談會(huì)；每半年組織一次支部全體黨員干部和特殊群體員工座談會(huì)，聽取建議、實(shí)事求是解決他們生活、工作困難；每年組織一次家庭或家訪座談會(huì)，形成支部和家庭共同關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注特殊人群局面，從而促進(jìn)區(qū)隊(duì)、家庭和諧和睦。”

據(jù)了解，生產(chǎn)服務(wù)中心支部實(shí)施預(yù)警機(jī)制以來，共幫困幫扶18人，轉(zhuǎn)化員工思想28人次，化解部分員工思想和矛盾糾紛12人次，有效控制不穩(wěn)定的人和事，達(dá)到了員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、服務(wù)熱情高、區(qū)隊(duì)服務(wù)水平提升的良好效果。