泗河煤礦反三違推行“心智模式”管理法促進安全生產(chǎn)

作者：韓福華 2017-01-04 21:54 來源：煤礦安全網(wǎng)

為進一步強化職工安全教育，規(guī)范“三違”幫教工作，提升職工安全意識，不斷提高礦井安全管理水平，促使“三違”向“遵章”轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)“操作零違章”，“安全無事故”，山東微山湖礦業(yè)集團泗河煤礦創(chuàng)新管理模式，采用“心智模式”教育法，讓三違人員模擬工傷反例體驗，觀看安全警示視頻，工區(qū)班前會現(xiàn)身說法，從思想上觸動職工的身心,沖擊視覺、震撼心靈，讓違章者在可視化體驗中沖擊思維，銘記違章的危害性，達到安全宣傳和自我?guī)徒痰哪康?，使三違者真正體驗到因自己違章造成事故給自己、家人、同事帶來的傷害，從內(nèi)心深處實現(xiàn)對安全操作的深刻認知，認同“安全第一”價值觀。

“心智模式”管理法，倡導以人為本，突出“心智模式”的改變和重塑，借助現(xiàn)代化模擬培訓手段，重塑違章者心智模式，固化安全生產(chǎn)行為，倡導人在安全生產(chǎn)過程中身、心、靈的和諧統(tǒng)一，充分發(fā)揮自身潛能，從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”;分析“三違”原因，制止“三違”行為，遏制事故苗頭;嚴格“三違”幫教工作流程，豐富深化“零事故”活動，在情景中演練，在探討中訓練，在思考中升華;認識自身潛能，克服心理惰性，時刻按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，形成安全幫教長效機制，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊班組。

為確保“心智模式”管理效果，礦成立由礦長任組長、安全礦長、黨總支副書記為副組長、安全科、醫(yī)院、政工科負責人為成員的領導小組，指導監(jiān)督“心智模式”管理法的開展實施。

反例體驗分為模擬右手骨折、模擬腿部骨折、模擬右手拇指、食指缺失、模擬單/雙眼失明、模擬雙腿截肢、模擬植物人六種方式。分別明確任務內(nèi)容、體驗時間、參與人員、模擬場地、完成方式，由礦醫(yī)護人員向三違人員介紹任務，讓三違人員模擬操作規(guī)定的內(nèi)容和動作，交流體驗感受。三違者體驗很短的時間和一小段距離后，就會感到身體不適，行動不便，體驗一兩天或更長時間，就會深切地感受到身體的疼痛，生活的不便，心靈的悲哀以及家人的痛苦。然后，請體驗人員思考問題，如煤礦井下哪些違章容易造成腿部骨折?最后得出：行車行人、料車掉道容易砸斷腿部，違章爬車容易壓斷小腿等。要求三違人員寫出心得體會，引發(fā)三違人員進一步思考違章行為和家庭幸福之間的關系。通過反例體驗，感受傷殘痛苦，時刻牢記安全大于天、事故猛于虎。為自己、為工友、為家庭的幸福，必須按章操作，安全生產(chǎn)。

案例警示、觀看視頻。組織職工觀看事故案例電教片，讓職工感受特大事故的災難性后果，要求職工觀看后獨自撰寫不低于800字的觀后感。

幫教座談。礦長閆輝親自參加三違幫教座談會，和三違人員面對面交流談心，讓三違人員結合各自的崗位談心智模式體驗感受，從思想上認識違章作業(yè)的危害性，增強按章作業(yè)、安全生產(chǎn)的主動性。

分析三違原因，公示三違人員，讓三違者寫出書面檢查。

安全科組織分析三違人員的違章原因，拿出處理意見，擬定整改措施;讓三違人員在調(diào)度會、工區(qū)班前會做檢查，剖析發(fā)生三違的思想根源;增強三違人員安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感，強化主動搞好安全生產(chǎn)的自覺性，促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全周期不斷延長。