中興煤業(yè)明星班組事跡

中興煤業(yè)明星班組事跡

在過(guò)去的一年里，馬莊崗位工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，積極貫徹黨政文件精神，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，保持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的姿態(tài)，始終圍繞馬莊抽放泵站、馬莊主扇風(fēng)機(jī)設(shè)備正常運(yùn)行整體部署，按照班組年初即定的目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為中心，從班組安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全培訓(xùn)和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，在班組內(nèi)充分發(fā)揮民主管理職能。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使班組職工安全思想牢固、班組整體和諧，逐步提高班組綜合水平，確保無(wú)三違、無(wú)隱患。通過(guò)全班人員的共同的努力，使得整個(gè)班組工作開(kāi)展的有條不紊、蒸蒸日上，在全班人員齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的共同奮斗下，出色、圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一. 愛(ài)崗敬業(yè) 安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

該班在長(zhǎng)期的生產(chǎn)工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來(lái)強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí)。多年來(lái)，該班始終堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)，通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)，事實(shí)證明，學(xué)習(xí)是有成效的，該班在近年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)任何違章違紀(jì)和安全責(zé)任事故。為有效完成生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)中，該班精益求精，每次接班各崗位總是要將所有設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)地巡檢一遍，任何可能產(chǎn)生的故障都逃不脫他們的眼睛，憑借嫻熟的操作技能，高度的責(zé)任感和對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)的把控能力，該班多次及時(shí)處理了設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題。馬莊主扇風(fēng)機(jī)是保證礦井通風(fēng)的主要設(shè)備，它的安全運(yùn)行保障了中興煤業(yè)井下安全生產(chǎn)。再一次巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行的風(fēng)機(jī)一級(jí)電機(jī)部分震動(dòng)偏大，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一、二級(jí)電機(jī)連接部分有螺絲松動(dòng)，積極固定螺絲減少風(fēng)機(jī)震動(dòng)。保證了風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行。

去年后半年，按照上級(jí)要求對(duì)馬莊瓦斯抽放泵站進(jìn)行改造工作，該班組在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極配合施工方完成了泵站1#、2#、3#抽放的電機(jī)更換工作，為來(lái)年的泵站改造打下了良好的基礎(chǔ)。

二、 堅(jiān)持安全是一切工作的前提，不斷提高班組職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)上，我們以班組建設(shè)為框架，結(jié)合自身工作實(shí)際和經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充完善了我們自己的“安全六個(gè)到位”——班前巡檢到位、班中操作到位、班后總結(jié)到位、手指口述工作到位、隱患排查到位、定期試驗(yàn)及運(yùn)行分析到位。針對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位，認(rèn)真查對(duì)自己的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和弱點(diǎn)，積極采取有效的改進(jìn)辦法，穩(wěn)步開(kāi)展安全生產(chǎn)。在2016年，馬莊崗位工班組做到了班組無(wú)事故，個(gè)人無(wú)“三違”，為過(guò)去一年的安全生產(chǎn)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

三、 本著“剩下一分錢，就掙一分利”的成本理念，我們始終把節(jié)能降耗作為我們工作的重點(diǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái)馬莊崗位工班組始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行相結(jié)合，把設(shè)備的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，為了降低能耗，該班從點(diǎn)滴入手，從養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣入手，機(jī)房泵站冷卻水開(kāi)的大小，抽放泵的進(jìn)水閥門開(kāi)的是否合適，設(shè)備電流是否過(guò)大，負(fù)壓是否正常，都是他們巡檢的重要內(nèi)容之一，在全班成員的努力下，既保證了設(shè)備運(yùn)行，能耗也始終維持在最低的狀態(tài)。

四、 安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基石，只有技術(shù)水平提高了，安全生產(chǎn)才會(huì)得到更多的保證。

為保證職工技術(shù)水平不斷提高， 我們實(shí)施了班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。在保證安全的前提下把職工學(xué)習(xí)放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，以提高人員技術(shù)水平和實(shí)際操作技能為重點(diǎn)，運(yùn)用崗位練兵、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解等多種形式，發(fā)揮“一幫—，傳、幫、帶”作用，實(shí)行每日一題、每周一課、每月一考，促使大家技術(shù)水平不斷進(jìn)步。

成績(jī)的取得與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，和兄弟班組的支持分不開(kāi)，馬莊崗位工班組的工作還存在一定的缺陷和不足，在今后的工作中將更好以礦黨政的精神為指導(dǎo)，充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)職工的工作熱情，使職工更加全身心地投入到工作之中，將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

程月嬌