六礦唱響節(jié)支三字歌

12月18日，筆者從六礦了解到，面對嚴峻的煤炭形勢，該礦注重深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，堅持唱響“緊、細、實”節(jié)支三字歌。

強化節(jié)約意識。該礦牢固樹立“過緊日子”的思想，充分利用多種形式向員工講當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，講節(jié)支降耗的重要意義。以此來增強員工的節(jié)約意識、危機意識和成本意識，做到在算中干，在干中算。

強化材料管理。該礦堅持從小處入手，從細處抓起，加強對井下生產(chǎn)材料的控制管理和精細化管理。強化過程控制，進一步加大對井下材料跟蹤的考核、處罰力度。對于生產(chǎn)所需的材料，做到計劃有依據(jù)，消耗有定額，努力降低材料費的支出。

強化節(jié)能降耗。該礦為了讓“廢品”重燃“生命”，堅持“既要抱西瓜更要揀芝麻”的節(jié)約理念，成立了廢舊物資處置小組，結(jié)合各單位所需材料設(shè)備，定期到廢舊堆里“淘寶”，使廢品再利用，舊品變新品，實現(xiàn)能修復(fù)的不投新品的目的。在確保安全生產(chǎn)的前提下，對用量較大的支護用鋼梁、立柱等進行回收，將修復(fù)后的U型鋼梁、鐵柱腳等支護品再次投入掘進工作面復(fù)用，每月即可節(jié)約大量支護材料費用。同時，為強化廢舊物資管理，該礦專門為廢舊物資、設(shè)備建檔立案，實行菜單式編碼管理，按照回收舊品的種類、用途分類擺放，提高了廢舊物資、設(shè)備的重復(fù)使用率。

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