峰峰集團(tuán)大社礦工會(huì)推行片長(zhǎng)責(zé)任制

峰峰集團(tuán)大社礦工會(huì)在去四化、強(qiáng)三性工作中，堅(jiān)持從根源上解決問題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作重心下移、力量下沉，推行實(shí)施片長(zhǎng)包保和工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。

各片區(qū)負(fù)責(zé)人要通過“片區(qū)式”包干落實(shí)、“團(tuán)組式”服務(wù)模式，構(gòu)建信息雙向互動(dòng)、措施同步實(shí)施、執(zhí)行上下聯(lián)動(dòng)、共創(chuàng)共擔(dān)共贏的工作局面。車間工會(huì)以“職工之家”考核區(qū)域?yàn)橐劳校?/span>采取“每季一考核、每季一兌現(xiàn)、每季一輪換”的運(yùn)行方式包保區(qū)域考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以包保片區(qū)綜合獎(jiǎng)懲金額為杠桿，按照個(gè)人所繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的相應(yīng)比例，進(jìn)行分配，每低于區(qū)域平均分1分罰款1元，每高于1分獎(jiǎng)勵(lì)2元。每季度按照多獎(jiǎng)少補(bǔ)的形式，兌現(xiàn)季度“獎(jiǎng)懲金額”部分，個(gè)人所繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，每年年底由礦工會(huì)根據(jù)全年考核情況，按照一定比例進(jìn)行返還。要求片區(qū)包保人員每季度深入包保單位不少于6次，做到熱心真誠(chéng)幫扶指導(dǎo)，切實(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)及交辦工作落實(shí)到位。片區(qū)包保人員要及時(shí)幫助包保片區(qū)各單位，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，挖掘和提煉其特色亮點(diǎn)工作，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步摸清職工群眾所思所想和所需所盼，幫助管好用好各類扶持資金和車間補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，提高服務(wù)水平，贏得職工滿意。

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