鶴煤三礦“三點(diǎn)和力”打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

6月11日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤三礦了解到，該礦結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動開展，進(jìn)一步強(qiáng)化全員紅線意識，實(shí)施了以圈定“重點(diǎn)”、排查“疑點(diǎn)”、攻克“難點(diǎn)”為主要內(nèi)容的攻堅(jiān)行動，以強(qiáng)有力地措施確?！?a href=http://m.myworldofnumbers.com target=_blank class=infotextkey>安全月”的安全生產(chǎn)。

圈定“重點(diǎn)”。在“安全生產(chǎn)月”期間，該礦采取“自我查、包保查、分線查”的循環(huán)檢查方式，組織開展了班組、區(qū)隊(duì)、礦級“三級”安全檢查活動，重點(diǎn)做好“雨季三防”、提升運(yùn)輸、頂板管理和“一通三防”專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全“短板”和“漏洞”。另外，該礦利用班前會、學(xué)習(xí)日等平臺，對個(gè)別員工思想上存在的安全責(zé)任意識不強(qiáng)、安全知識掌握不熟練及對違章行為存在僥幸心理等重點(diǎn)“短板”進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

排查“疑點(diǎn)”。該礦針對安全隱患薄弱的環(huán)節(jié)和地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，組織技術(shù)人員對井下把握不準(zhǔn)的關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)頭面進(jìn)行聯(lián)合會診，仔細(xì)分析施工中可能出現(xiàn)的問題，并對可能出現(xiàn)的突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)想和防范，切實(shí)做到隱患排查不遺漏，生產(chǎn)過程管控不放松，確保安全生產(chǎn)無“疑點(diǎn)”。

攻克“難點(diǎn)”。該礦針對工作面安裝、頂板支護(hù)、一通三防、“三化”管理、瓦斯防治以及防治水等安全“難點(diǎn)”，以“承包”責(zé)任制為抓手，對癥下藥，全面實(shí)施安全聯(lián)保、互保，劃區(qū)、劃片，開展人員安全和設(shè)備安全承包管理，進(jìn)一步提高了全員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、任務(wù)感和使命感，為礦井整體安全系數(shù)上了一把“安全鎖”。

在此基礎(chǔ)上，該礦還始終堅(jiān)持“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的工作思想，注重以辦實(shí)事、辦好事作為工作重心，相繼開展了送安全知識進(jìn)班組、夏送清涼等寓教于樂的安全活動，極大激發(fā)了員工愛礦、愛崗、敬業(yè)的熱情，使員工以更飽滿的激情投入到安全生產(chǎn)中去。